最新市政工程师工作计划(汇编10篇)。
时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,制定一份述职报告吧。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编精心整理的工程师职称评审个人述职报告(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
市政工程师工作计划 篇1
一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。
二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:
1、1—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。
2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。
3、完成了环保公司xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。
4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。
5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。
6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
7、完成处属各单位设备材料的`询价、统计及部分采购工作。
8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。
9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。
10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。
11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
13、在(日照排水上)发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。
三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。xx年10月份参加的成人被山东建工学院录龋在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。
四、不足之处与目标方向xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。
市政工程师工作计划 篇2
一、工程概况
同州湖西路北起冯翊路,南至洛河河堤路,全长1953.246m,规划红线宽为52-58m,属城市主干路。
本标段始于桩号K1+200,止于桩号K1+953.246。本段道路红线为52米,二幅路,车道宽度分别为3.50m,3.75m。非机动车道宽度为4m,道路等级为城市主干道,双向四车道,路面结构为沥青混凝土路面。
机动车行道道路自上而下结构组合为:上面层5cm细粒式沥青砼,下面层7cm中粒式沥青砼;基层:36cm二灰碎石;底基层30cm10%石灰土,路面总厚度为78cm。
非机动车行道道路自上而下结构组合为:上面层:彩色图层4mm,中面层:4cm细粒式沥青砼,下面层:6cm中粒式沥青砼;基层:20cm二灰碎石;底基层:30cm10%石灰土,路面总厚度为60.4cm。
人行道路自上而下结构组合为:面层:C30透水砖6cm,M10水泥砂浆座浆2cm,C20细粒式砼5cm,15cm石灰土,总厚度28cm。
施工工期:300天。
二、施工简介
该工程自2014年4月份开工至2014年12月完成,在施工过程中承蒙建设单位领导现场指挥、监督,陕西鼎正项目管理有限公司严格监管,以及我公司领导的直接指挥下,我项目部全体员工的共同努力下,是工程质量和施工进度全面推进,确保安全文明施工,如期履行施工会同及变更内容。
1、施工组织:该工程工期紧、任务重、要求严、工序繁杂,为此我们设立项目经理部。并建立健全施工管理机构明确各部门岗位责任制,在施工过程中,各负其责相互配合共同努力。
2、工程质量控制:主要在原材料上和工序上严格控制,所有进场材料都必须提供厂家合格证和质量保证书,经材料员、质检员现场验收合格后登记入库。在经监理工程师验收并进行抽样送检,合格后在投入使用,针对工程变更频繁地现象,在工序质量控制上,每个工序施工前,由工程技术负责人组织人员及施工组进行技术交底,及其告知施工工艺,施工流程施工作业方法及施工控制点。做到每个施工人员上岗前心中有数,在施工过程中,质检员全程跟踪检查,发现问题及时整改处理,确保施工过程处于受控状态,工序施工结束后,公司组织自检合格后报监理工程师验2收,验收合格后进入下道工序施工。在业主代表和监理的监督之下对出现的质量问题及时得到纠正和整改,保证了工程质量。
3、进度控制:为了保证按时完成施工任务,我们根据合同工程指定了总体施工进度计划,并确保了只要控制点,再分解为各工序施工进度计划,并跟踪控制,发现实际与计划偏离,立即采取补救措施,排水工程、路基、路面工程是本工程进度的重要环节,其中排水工程:地下水位距地面2-4米左右,管沟施工采用钻井、降水施工后,再开挖管沟,采用抛石挤淤、砂砾回填处理基础,使管沟基础达到设计要求,安装管道。路基工程:洛河河道在本标段内有两段分别是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段,河滩据设计路面高差越6米,河内常年流水施工难度大,采用拦截、抽水、挖淤泥、抛石、装石笼、填砂砾、灰土分层回填、分层碾压达到路基设计要求。我标段属于填方路基,总体地势起伏较大,按设计抛石、铺砂砾、8%灰土、素土分阶梯式回填碾压达到规范及设计要求后,在路床顶面铺设土工格栅。路面工程:底基层、基层严格控制原材料质量,按设计配合比拌和施工,油面工程严格控制原材料质量,油料配合比,合理安排现场管理人员、机械,油料到场严格控制温度、摊铺、碾压。为此我们制定了一整套控制方案及措施,同时得到业主代表的大力支持和帮助,在施工高峰期,时值高温及降雨将近一个多月的雨季等各种不利因素,一直坚守岗位,并合理调集人员、机械,加班加点、抢时间、保质量、抓进度,确保了施工工期,按计划完成了各项施工任务。
4、安全文明施工:为了保证道路施工进度,一条临时便道,保证各种材料的顺利进场和道路内的施工车辆的通行,及施工中的'安全。并主动与电力、电信等单位联系,得到紧密的配合,施工段张贴安全文明生产标语,各个路口设立警示标语,夜间设有警示灯,确保安全施工。工程整个施工过程中,未发生安全事故。
5、施工协调:对外加强与业主、监理、设计单位的沟通,偶有与施工现场不符合方案又待优化的地方,主动与相关单位联系,该工程中,设计变更、工程签证、施工方案均得到了相关单位的批准。在内部协调管理上,每周召开一次施工例会。对在施工中出现的问题进行交流沟通。并部署下周的工作。对有可能出现的问题进行交流。落实控制措施,搞好现场协调工作。
三、施工效果及存在问题
在工程施工过程中,我们本着“安全第一,质量先行”的原则,优选施工方案,重抓施工管理,严格按规范要求组织施工,但施工过程中仍然存在质量管理不及时,施工管理粗放问题,部分管道回填,填料虚铺厚度不符合设计及规范要求,闭水试验衔接不顺畅,混凝土浇筑表面出现蜂窝麻面,虽然及时返工没有留下质量隐患,但造成了不良的影响。今后,我项目部将吸取教训严格管理,规范施工。
通过该工程的施工,检阅了我们的施工能力,总体施工效果良好,在以后的工作中调整强化施工管理理念,提高进度质量,精品意识,打造精品工程。
市政工程师工作计划 篇3
在过去的一年,本人严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整与适应;经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们完成了圆满北京怡德医院改造工程项目合同内的全部施工内容,在此我代表项目部全体人员向各级领导表示最真挚的感谢,为了更好的迎接明年的工作,现将年全年工作总结如下:
一、全年工作完成情况:
1、目前项目合同金额万元经审计确认后图纸内暂估金额万元的工程量已全部完成;
2、已签认洽商项,工程量确认单项预计金额有余xx万元、正在施工的预计余xx万元;
3、工程回款金额为万余元;废旧物资处理费用余xx万元;机电安装配合费xx万元;食堂收入xx万余元。
二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准
作为一名项目负责人,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须也应该百分之百达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,比如在二次结构电梯井道砌筑方面做的不够,带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。
三、项目整体控制与应变能力
项目整体控制的应变是项目负责人每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂,由于我们项目部入场较早,如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场个专业施工单位等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益最大化的前提下,达到满意的效果是最重要的。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的管理措施,通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现,为公司及项目部赢得了认可,获取效益。但一个人的精力毕竟有限,处理外部关系的时候,忽略了内部一些人员交流沟通,产生了一些误解,本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。
四、认真做好每一件事
1、我们项目人员自从调到首经贸以后,人员又经过多次调整,项目管理人员就只剩下我沈工和还负责着其他项目部的各项试验工作,在沈工请假后项目部就剩下我们和两人,要负责项目总包管理与协调,负责整个项目安全管理与防护,加上自有项目的施工管理与协调,涉及的施工队伍及施工项目多而量小,包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵,地面洞口封堵,彩光井施工等,本项目原本就是拆除改造项目,在加上原合同清单量和项不全,各施工项都要办理洽商和工程量确认,六月份在我们结束总包管理之后,各专业施工单位陆续入场,现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生,由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少,每个施工程序的进行都请教,在些我要向一直支持和帮助我的好同事说一声感谢,感谢孔工你就像老师一样百问不厌的在施工过程中给予我莫大的'支持帮助,感谢你在工程中认真负责、每天第一个出现在施工现场的人是、安排工作,检查质量、勤勤恳恳、多忙多累不叫苦,感谢项目技术员,在你负责各项施工方案、技术交底、变更洽商、劳务施工算量、及施工报验、质量管理上都认真负责、把交给你的各项工作都能出色完成,在这更要感谢在项目施工管理过程付出努力的各位同事;谢谢你们给予支持和帮助,因为有你们项目工作才能顺利进行,虽然有不如意的地方,但在你们的辛勤努力下,我们还是圆满的完成了各项任务。
五、自律、自觉确保党性修养服务于项目
作为一名项目负责人,我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,始终保持一名共产党员的本色。一年来,我一是深入学习党的各项方针、政策,认真学习公司党组织
有关文件,严格执行党风廉政建设的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,不搞特殊化,不讲排场,树立服务意识,始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点,把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。
六、存在的不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
1、政治理论学习还不够自觉,业务水平还需不断提高;
2、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的项目管理者。
以上是我在年的主要工作。在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事给予批评指正。
在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目的管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。
谢谢大家!
市政工程师工作计划 篇4
回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获。认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
一、工作当中的态度
我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部的利益,坚信公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的'提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务。
二、具体工作总结
我是经一路项目部的一名技术员,负责施工及技术资料。在过去的一年的工作中,我积极响应公司领导号召,服从公司领导安排,认真工作,尽职尽责,团结同事,能够做到紧盯工地现场,并且保证技术资料、变更资料紧跟施工进度,避免损失。
在工作中,我自始至终坚持保证施工质量、保证施工安全、保证施工进度、控制施工成本这样一个原则,希望能够给业主一个满意答复,从而为公司盈利,为公司添光。
三、小结
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为xx集团这支强大的铁军作出更大的贡献。
市政工程师工作计划 篇5
记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。 在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:
一、收集整理工程部本部门所产生的资料
1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。
2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了,到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档。
3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。
二、档案室资料的整理
对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。
一) 江门段资料的整理情况
1、各标段的收发文存在的现象
江门段各标段的'收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。
2、变更设计通知单存在的现象
设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种,其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重,现有的资料里有一些原件已丢失,只有复印件。线变只有线变201号,而1到200号没有,不知是否存在,并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院,目前尚未回复。
3、工程变更报告存在的现象
江门段各施工单位上报的工程变更申请报告,有很多都尚未审批就存放在档案室里,不符合档案室资料存放的条件,已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份,剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存,但未返还。
4、计量方面的资料整理存在的现象
江门段各标段的计量方面的资料,不论是施工单位上报的每期计量资料(包括附件资料),还是公司应返还给施工单位的计量月支付报表,都或多或少的有丢失。计量月支付报表应是一式六份,本应返还给施工单位一份,有的未返还。
5、各标段图纸存在的现象
图纸的整理是按初步设计、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘测等来分类整理的,因图纸太大太多,没有足够的柜子来装,查找也不方便,所以暂时先按标段依次摆放在地面上,显的有些零乱,未达到档案资料的摆放要求。
6、江门段各标段竣工资料的移交情况
江门段目前将竣工资料移交到档案室的标段只有江门段五标、六标、交安一标三个标段,其余的都未移交。因交叉施工导致,所移交的竣工资料都是不完整的。
二) 珠海段资料整理情况
1、珠海段各标段的收发文、变更设计通知单、工程变更报告、计量方面的资料整理情况和江门段的资料一样存在丢失、复印件、资料未审批、不齐全等现象。其中变更设计通知单的地变是从61号开始的,而1到59号的地变设计通知单是否存在,并不明确。所缺的工程变更设计通知单已同江门段所缺一起上传设计院,未有答复。
2、各标段图纸存在的现象珠海段图纸同江门段图纸整理方法一样,按标段、类别分别摆放在地面上。在整理的过程中发现珠海段二标荷麻溪特大桥的图纸只有初步设计图和方案设计图,其余的图纸已全部丢失。
3、珠海段竣工资料的移交情况
珠海段到目前将竣工资料移交到档案室的标段有珠海段四标、十标、十三标、交安二标、路面三标五个标段。其中珠海十三标、交安二标的资料只是移交了一份原件,而且未进行装订;珠海十标的竣工图纸未按竣工图的要求去装盒。珠海段存在交叉施工情况,因此所移交的竣工资料是不完整的。 伸缩缝标段的施工资料已移交档案室。
三) 档案室的资料借阅、领取情况
积极配合各部门或个人在档案室资料的借、查工作,到档案室里借、查资料,在档案内里有他们所要的资料的情况下,都在第一时间内为他们拿到(因档案室里存放的资料并不齐全),如果在档案室里没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。为了防止档案室的资料在借阅的过程中丢失,因此档案室资料的借阅都有详细的借阅登记台帐;为避免出现资料在领取后丢失而说并未领取的情况,档案室资料的领取也做有详细的记录台帐。
三、工作中存在的不足
由于是首次接触工程养护资料,在实际工作中是处于边工作边学习的状况,资料的整理并不像施工过程中的施工资料和竣工资料那样顺手和理想。另外,档案室的资料种类多、复杂,刚接手时又比较乱,资料的整理工作相对就难一些,所有的资料均需录入电脑,建立成电子版的卷内目录,因此电子版卷内目录录入工作有些缓慢。
四、xx年的工作计划
1、跟踪、收集养护单位的工程养护资料,进一步将其完善,统一归档。
2、加快档案室资料的卷内目录的录入工作,尽可能的录入完整。
3、协助施工单位竣工资料的移交工作。
以上是本人在20xx年的工作总结以及在20xx年内的工作计划,望公司各位领导与同任给予批评指正。
市政工程师工作计划 篇6
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合十几年从事材料管理工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作:
1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,减少和避免损失,对外打好交道,对内当好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资资金周转、节约资金的一个重要因素。
按照项目施工要求,督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
5、做好进场入库材料的`保管和清退工作,减少损失和浪费,防止流失。一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
二是要求门卫认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。
三是仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
7、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
8、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。
总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业经济效益,做出应有的贡献。
市政工程师工作计划 篇7
尊敬的领导:
时间飞逝,20xx年悄然而至,自从20xx年x月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然工作跟我的专业和技能都一致,但其实实际经历都是第一次,虽然我没有任何准备,但没有太大顾虑,经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里本人在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等各方面取得了新的进步。现20xx年的工作述职如下:
一、公司电脑日常维护
1、首先我给公司的同事做了一个基础知识的培训,让大家知道电脑的正确使用,病毒的预防,重要文件的.备份等等。从而大大提高同事使用电脑的熟练程度。
2、首先恢复良好的秩序。电脑在使用过程中,如果发现故障,需要更改设置,必须先向公司运维人员汇报,由专门人员进行专业的、有针对性的操作,个人不能私自更改。这样做的目的是为了防止一台电脑的故障由于人为的盲目操作而影响到整个局域网的其他工作,使故障扩大,延长解决问题的周期。
3、使同事使用统一的经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。
5、网络管理受到监督。公司所有电脑安装行为管理软件后,同事的工作效率逐渐提高,自觉性明显提高,净化了公司的网络办公环境。
经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的x台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。
二、网络的日常维护
路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,同事正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,内部同事合理地分配带宽流量,使公司的网络能稳定有效地工作。
三、公司网络制度管理和完善
公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。
四、公司服务器平台管理与维护工作
公司发展逐步扩大,对于公司所有的业务支撑平台,服务器,为重中之重。本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:
1、网络故障x次,重大x次,因服务器遭xx攻击,导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通xx解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。
2、系统故障x次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在x小时内得以恢复系统。
3、其它故障共计x次,因联通网关溢出,无法与我司ivr服务器数据库网关同步,导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。经过出现几次重大故障后,技术部多次研究与讨论,制定出一套完善的应急措施与日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生,同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。
4、针对服务器出现在问题所在,在技术部其它同事的配合下完成服务器的重新部署,访问权限及安全性的提高,数据库优化等相关措失后,目前服务器已运行正常。
5、公司针对同事的工作岗位与职位重新部署了xx服务器的访问权限与互联网访问,使每个同事都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份,且通过内外网均可实现访问xx服务器,大大方便了同事在外出差或在家里随时提取相关资料,且同事的访问权限不一样,故某些与自己无关或公司重要资料进行了保密设置,从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。
总结今年的工作,尽管取得了一点进步和成绩,但在某些方面还存在许多不足。比如工作经验不足,对公司的网络和办公环境没有很大的改善。遇到困难时与领导沟通不够等。,这些都需要在以后的工作中加以改进。
五、20xx年的大致工作计划
1、在公司内部使用简单有效的软件工作平台,方便公司所有同事的工作、交流和讨论,发布公共信息。
2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为同事培训计算机操作及工作常用软件知识的小窍门,争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。
3、解决企业网站制作等专业知识问题,业余时间加强学习,胜任网站管理。
4、进一步增强xx系统和网络系统的稳定性和管理,使用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网,使内、外网连接任意,在任何地方工作都能连接本公司服务器资源。
5、重新改建机房机柜网络布线,使机柜走线更加美观,同时方便以后维护时线路排除更加明了,直观。
6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化,进一步提高同事工作效率,为公司节约成本开支。
7、学习更多的网络知识,充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!
市政工程师工作计划 篇8
1、工程概况、工程规模长堤东路(盛泰路~东环路段)工程是一条重要的城市Ⅰ级支路,位于广州市番禺区中心组团的核心----市桥组团,为东西向道路。道路总长约1km,其中包括1孔34.6米跨的'现浇预应力箱梁中桥1座,道路计算行车速度为30km/h,道路绒线宽24m。道路两旁的给水、排水及路灯等配套工程。
2、工程造价为4220.008222万元。
3、合同工期为200天,实际开工工期为20XX年6月18日,完工日期为20XX年2月15日,实际工期为912天。
4、工程参建方:建设单位为番禺区基本建设投资管理办公室,监理单位为广州市市政工程监理有限公司,设计单位为深圳市市政设计研究院有限公司,勘察单位为广州地质勘察基础工程公司,施工单位为浙江省大成建设集团有限公司。
5、工程特点由于本工程主要位于市桥东区黄沙岛别墅区及柏丽花园、东兴小学等建筑包围,道路狭窄,施工过程中受到拆迁的干扰,以因设计修改未能及时调整,令我方工期受到严重影响,导致工期滞后。
6、工程完成情况我方已按招标图纸、招标文件、合同、设计变更约定的全部内容完成。
7、质量目标本工程合同约定质量总目录:合格。工程竣工质量检验一次合格率:100%。
8、施工情况我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作,组织了一个责任心强、业务过硬的施工管理班子,组织了一个技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍,施工所需的机械设备。
9、设计变更情况
⑴、为缩短施工工期,尽可能减少围堰对汛期河道影响,业主提出将现浇箱梁改为预制梁桥,针对K0+444.091中桥桥梁上部结构形式调整;
⑵、桥梁桩基基底有软弱夹层,对桩基进行加桩处理;
⑶、受到用地拆迁影响,根据业主及施工单位意见,结合长堤东路西段设计,取消K0+070及K0+105公交站;
⑷、K0+0410处,在设计过程中物探资料并未发现污水管道,施工过程中发现DN1200污水管过路与设计管道标高有冲突。现为避免管道交叉,经业主与水务局协调后,对施工图作出变更:罗家涌西侧桩号K0+410处过路现状污水管标高抬高0.35m,与钢管部分重叠处,钢管做成圆弧凹,道路南侧增加一座拓水检查井,现状检查吉WK-02管底标高抬至今-2.08m,设计检查井W1-7往西侧移3米,避免与管道交叉。
10、各分项质量情况共检查单位工程验收共涉及全部1个分部工程共150个分项工程,分部工程已全部通过验收,全部合格。用于本工程施工的原材料钢筋原材7组,钢筋力性能、工艺性能7组,蒸压灰砂砖1组,C15混凝土试块34组,抗压强度最大值36.6Mpa,最小值20.3Mpa,平均值26.9Mpa,C20混凝土试件8组,最大值为33.8Mpa,最小值为26.3Mpa,平均值为30.54Mpa,C25混凝土试件5组,最大值为41Mpa,最小值为33.2Mpa,平均值为36.6Mpa,M7.5砂浆试块7组,击实试验2组,密实度试验264组,钢筋混凝土管5组,全部合格。
11、综合评价我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家规范及相关标准精心施工,强化质量和安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度;在施工过程中始终使每一个环节都在可控制状态。在整个施工过程中无发生任何质量和安全事故。现我单位已完成本工程设计图纸、招标文件、合同及设计变更约定的全部内容。观感、使用功能、质保资料、工程资料及验收文件齐全有效,符合设计和规范要求,工程质量综合评价得87.9分,自评合格,申请验收。
市政工程师工作计划 篇9
尊敬的领导:
本人于20xx年x月加入xx公司,回顾过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第x年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中,我遵章守纪,团结同事,求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,清正廉洁,勤政做事。让我简单介绍一下我过去一年的`工作:
一、新的岗位,新的挑战
我入职后的第一个项目是xx公司xx中心项目,来到xx国际中心项目的第x天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行
在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是xx局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调中,要坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但要有一定的灵活性。协调的目的是保证进度更快,质量更好,成本最低,整体效果最好。在实际工作中,要计划、跟踪、实施,紧盯合同目标的关键控制节点,在总体进度计划的基础上,将计划分解为季度、月度、周,并制定相应的考核制度。质量控制的关键是过程控制。在投资控制上,严格审核各类签证、变更资料,确认其合理性和必要性,避免增量多报、减量少报。在合同管理中,充分熟悉合同条款,贯彻执行合同条款,并严格遵守合同。在信息管理上做到标准化、系统化、统一化、组织化。四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工
作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。
回顾过去一年的工作,我在思想、学习、工作上有了新的进步,但也意识到自己的不足,理论知识水平还比较低,公关办公能力不强。今后,我将认真克服自己的不足,发扬成绩,自觉努力学习,努力工作,做一名合格的项目施工经理。总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。
市政工程师工作计划 篇10
我公司承建的温州市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段市政部分于今天进行工程竣工验收,该工程于20XX年11月底开始进场施工,在市质监站、建设、设计、监理等单位的密切配合和监督下,经全体建设者的努力,于20XX年8月27日完成了B34地块的.所有施工任务,并于20XX年5月14日进行了工程竣工预验收,对验收中各单位提出的几点整改意见,我方已整改完成,监理和建设单位进行了复查。现工程技术资料已整理齐全,经过建设、设计、监理和质监等单位的认可,具备竣工验收条件。现将本工程各项工作总结如下:
一、工程概况
1、工程名称:温州市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段建设单位:温州市安居工程建设指挥部
设计单位:苏州市市政工程设计院有限责任公司(驳坎)温州市建筑设计研究院(管道)监理单位:温州市建设监理有限公司施工单位:浙江晟民建设有限公司
2、工程规模及施工范围:
本工程位于瑶溪住宅区东地块一期五组团,东临南洋大道,整个工程共有3个地块(B27、B35、B34),B27、B35地块为公用绿地,B34地块为住宅。根据温州市住建委第229号公文批示,对瑶溪住宅区东地块一期工程B34地块(五组团东区)按现状予以验收、备案,B27、B35地块作为甩项工程分期建设验收。本次验收范围为B34地块市政部分,主要施工项目包括:驳坎工程,室外排水工程。
①本工程驳坎采用浆砌块石重力式挡土墙结构,基础采用梢径14cm的松木桩,桩长6米,桩顶嵌入底板25cm。纵向每10m设置一道沉降缝(通缝)。压顶采用20cmC25钢筋砼。
②室外雨水管道采用HDPE双壁波纹管(管径DN200~DN500),雨水连接管采用UPVC排水管,管径DN80。基础采用砂卵石基础。雨水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井,井盖采用能栽植花草的复合材料井盖、井座。雨水口采用单箅雨水口。
③室外污水管道采用HDPE双壁波纹管(管径DN225~DN300)。基础采用砂卵石基础。污水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井,井盖采用钢纤维砼井盖、井座。
二、工程施工依据:
1、本工程施工合同、施工图纸、设计变更及其他设计文件;
2、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-20XX);
3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-20XX);
4、建设标准强制性条文20XX版三、工程质量验收情况
根据市政工程道路、排水工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求,对施工全过程进行了工程质量自检,全部工序均验收合格,具体如下:
三、工程质量保证资料
本工程进场材料合格证、质保书等比较齐全,检验数据准确(合格)。
1、水泥采用金圆复合硅酸盐32.5水泥,有出厂合格证及试验复检报告单共4份,其强度和安定性等各项指标均符合设计和规范要求。
2、钢筋出厂合格证及试验复检报告单共3份,试验均合格,质量证明书上有具体供应数量、批号并有监理工程师签字盖章,型号和规格符合要求。
3、砂、石子产于本地,试验报告单共2份,试验结果合格。
4、砼配合比单2份,砂浆配合比单1份。工程实际用的混凝土配合比与配合比通知单相符。
5、标准砖检测报告1份,试验结均符合要求。
7、试块数理统计:现场施工制作混凝土C15试块4组、C20试块18组、C25试块2组、C30试块2组,试压强度合格。现场施工制作砂浆M7.5试块2组,试压强度合格。通过抗压强度统计评定,评定结果符合要求
四、安全功能试验
1、污水管道闭水试验3次,其中W472~W473段经二次闭水,试验结果符合要求;
2、排水管道通水试验1次,试验结果符合要求;
五、质量安全措施
1、订了各项工作措施和施工进度计划、质量、安全目标等。
2、进行了上岗前的培训和技术、安全交底。
3、对每批进场的材料除有出厂质量保证书外,还在现场监理监督下,见证取样送检。做到不符合要求的材料一律清退现场。
4、做到每道工序完工后进行自检,合格后报监理、业主进行隐检,合格后,方可进入下道工序施工。
5、着重对职工进行三级教育,通过教育使广大职工认识到安全生产的重要性,必要性。其次是加强现场施工检查力度,对不符合安全要求的环节,及时定人整改,确保施工过程的安全。
六、工程质量自评等级
1、排水工程
外观项目评分:82.4(详见附件:市政排水工程外观评分表)实测项目得分:88.3(详见附件:市政排水工程实测实量评分表)质量保证资料评分:87.5(详见附件:市政工程质量保证资料评分表)综合评分=86.5
2、驳坎工程
外观项目评分:83.2(详见附件:市政驳坎工程外观评分表)实测项目得分:88.5(详见附件:市政驳坎工程实测实量评分表)
质量保证资料评分:86(详见附件:市政工程质量保证资料评分表)综合评分=86.2
综合上述:本工程质保资料齐全完整,施工质量符合设计和规范要求,自评质量等级为合格。
七、结束语
在此我代表公司再次感谢各位领导、各位专家亲临现场指导,在施工中我们还存在许多不足之处,请各位领导、专家,多多指导和提出宝贵意见,在以后的工作中我们将予以努力认真地完善改正。