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设备维护员工作总结

发表时间:2025-03-13

设备维护员工作总结(优选十一篇)。

难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的设备维护个人工作总结,欢迎大家分享。

设备维护员工作总结 篇1

xx年已经过去,怀着对青春的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。在这xx年里我深刻体会到了做班长的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上,倾注于每一位同事身上。xx年的工作已经结束,收获不少,下面我对xx年稍微写一下,为20xx年的工作确立新的目标。

一、思想认识

在xx年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。xx年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20xx年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

二、维修工作

在维修工作方面,xx年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的`老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过xx流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

三、班长工作

我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。xx年,我将更加勤恳,为自己作的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。

设备维护员工作总结 篇2

为深入贯彻落实全省“创安20xx"执法专项行动暨“五一”劳动节期间安全防范工作部署视频会议和州委常委(扩大)会议暨森林草原防灭火专项整治领导小组会议精神,按照《州安委会办公室关于开展全州“五一”劳动节前暨汛前安全生产大检查的通知》(凉安办[20xx] 34号)、《州安委会办公室关于做好“五一”劳动节期间全州安全生产工作的通知》(凉安办函[20xx]58号)要求,并结合正在开展的“特种设备安全专项整治三年行动”、“汛期前特种设备安全检查”和《凉山州市场监督管理局办公室关于加强“五一节”期间安全监管工作的`通知》(凉市监办[20xx] 76号)我局认真开展了特种设备安全大检查工作,现就工作情况简要总结如下:

一、周密部署立即行动

为保证工作落到实处,我局及时召开会议传达了《州安委会办公室关于开展全州“五一”劳动节前暨汛前安全生产大检查的通知》(凉安办[20xx] 34号)、《州安委会办公室关于做好“五一”劳动节期间全州安全生产工作的.通知》(凉安办函[20xx]58号的文件精神,并立即成立了以局长余友宏同志为组长,分管副局长刘涛同志为副组长的局特种设备安全大检查工作领导小组,深入分析突出问题和薄弱环节,制定了《布拖县市场监督管理局特种设备安全大检查工作方案》,有针对性的安排部署工作。会上要求各市场监管所、各责任股室要牢固树立红线意识,强化责任落实,细化工作措施,迅速行动,抓紧治理安全隐患,严惩违法违规行为,有效防范遏制各类事故发生,确保特种设备安全。

二、督促企业自查

质量技术监管股按照局专题会议的安排和部署,立即通知并督促辖区内特种设备相关单位开展特种设备安全自查自纠工作。对每个环节、每个岗位、每项安全措施落实等情况开展全面检查,对检查中发现的隐患和问题要立即制定整改和防范措施,完善台账,各特种设备使用单位要坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,提高安全管理意识,深入开展特种设备安全隐患自查自纠工作,及时消除安全隐患,并向所在辖区的市场监管所提交特种设备安全大检查自查自纠报告。

三、开展现场检查并组织督查

我局质量技术监管股根据特种设备相关单位上报的自查自纠报告或结合平时监管情况开展特种设备安全现场监督检查,严格按照“三落实、两有证、一检验、一预案”的要求,重点排查压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆等特种设备使用单位和气瓶(移动式压力容器)充装企业,深挖安全隐患。同时,依法严厉查处各类特种设备违法行为,对违反特种设备法律法规的相关企业和单位严格执行“四个一律”和“五个一批”的执法措施,确保我县特种设备安全运行。本次特种设备安全大检查,共出动执法人员8人(次),检查特种设备相关单位14家,抽查特种设备16台(套),现场检查未发现特种设备安全隐患。

设备维护员工作总结 篇3

今年以来,在公司的正确领导下,重点严抓设备基础管理工作,以及设备拆迁管理工作,现就一年来的工作情况总结如下:

一、一年来所做的主要设备管理工作:

首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备巡检定修:

1、按巡检定修管理模式,完善检修管理体系,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。

第二,抓好其他设备管理基础工作:

1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准,并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。

2、每天检查各车间维修工巡检记录,并签字确认,核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符,并对其进行考核。

3、每周开设备例会一次,对各车间设备运行情况进行汇总,及对出现的问题提出解决办法和实施放案。

第三,严抓设备拆迁过程中的野蛮操作,杜绝设备损坏,注重拆迁过程控制。

二、具体解决的设备问题

解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能,并对机械密封进行改造。处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。

三、采购方面工作

在原料供应方面,想尽一切办法确保供应,积极和采购中心沟通,寻找货源,尽一切力量满足公司车间生产。在备品备件供应方面,人员少,资金少的情况下,基本满足备件供应,确保生产正常运行。对独家供应得备件,不断寻找替代厂家,有效地降低了采购成本。

四、工作中存在的不足

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的`大胆创新不够。

2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。

3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

五、20XX年设备管理工作思路:

一)加强设备基础管理:

1、重新修订、完善设备管理管理,装订成册,下发到各有关单位、班组;

2、重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;

二)注重巡检实效:

1、整理、规范、完善各设备巡检记录,定期进行检查、考核;

2、设备巡检内容、要点挂牌制;

三)深化TPM全员设备管理:

1、深入开展TPM全员设备管理活动;

2、深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;

3、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;

4、建立并初步完善主要设备事故应急预案;

四)加强备件材料管理:

1、严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性;

2、强化质量监制和验收工作;

设备维护员工作总结 篇4

20xx年设备技术员的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司的方针,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。以下为20xx年的设备维修工作总结。

一、设备维修工作概况

纵观设备部全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的`重新分配,专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

二、降低成本,保养设备

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。及时巡线,发现问题及时处理制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

三、员工培养与队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品,在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

四、工作中存在的不足

在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度出现了安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

针对今年设备维修工作中的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

设备维护员工作总结 篇5

时间一晃而过,眨眼间就到了年底。在这段时间里,通过领导和同事们的悉心帮助和指导下,我逐渐适应了长春建工周围的生活与工作环境,完成了工作中的各项任务,在此表示衷心感谢各位领导和同事。为今后更好的工作,完善不足,特将我这段时间的工作情况作总结并向领导汇报如下:

一、工作内容

1.负责集团电脑、网络设备、办公设备(打印机、复印机、投影仪和扫描仪等)的日常维护。

2.保障集团网络通讯的正常使用。

3.集团网络、计算机的病毒防护。

4.及时解决集团网络、软件、硬件的故障问题。

5.集团电脑的系统、配件及外设程序的安装。

6.负责会议室设备的调试和技术保障,保证各部门的正常使用。

7.完成安全监控系统的网络改造。

8.负责屏幕墙的日常保养。

9.负责电话线路的正常使用与迁移。

二、自我反思:

这段时间以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的岗位上,努力做好本职工作。我思想上、学习上、工作上取得了很多进步。但我也认识到了自己的不足:

1.自己的思路还很窄,对现代网络技术的.发展认识还不够全面,自己对新技术的掌握还不够多,有太多需要学习的东西。

2. OA系统流程的生疏,影响到处理问题的速度,也影响到同事的工作效率。

三、新年展望:

对于来年工作计划,根据今年的工作总结以及针对自己的不足,我也做了初步设想:

1.在完善公司信息化建设的同时,加强理论和新技术的学习,不断提高自身综合素质水平,把工作做到更好。

2. 对公司的工作流程尽快了解,提高工作效率。

总之,这段时间以来,虽然离领导的要求尚有一定差距,但今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,以更好的技术、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为集团再创佳绩做出应有的贡献。

设备维护员工作总结 篇6

20xx年是不平凡的一年,在大家的共同的努力下,设备的管理工作取得了较大的的进步,保证了生产装置的安全、稳定、长周期经济运行,真正为公司完成今年的产量目标做到了保驾护航,下面对06年的工作作如下的总结:

一、目标完成情况:

四个具体目标中设备的完好率、特种设备检验完成率、设备泄漏率都达到了年初制定的目标,其中一项没有完成的是设备事故指标,按要求全年不得发生特大和重大以上的设备事故,今年发生重大设备事故一起,今年7月由于操作不当导致P-107A进口磁力泵烧坏,直接经济损失10余万元。

二、主要任务完成情况:

1、通过对设备管理制度的修改,进一步明确了各岗位的职责,理顺了部门和车间的关系,做到了设备管理工作不留死角,避免了多重管理情况的出现;

2、加强了设备的计划检修管理,今年设备检修的计划性跟去年相比得到了明显的提高,每次停车检修的准备也比较充分。

3、对主要设备的检修能按规定的要求进行,每次检修前制定详细的检修方案,并得到领导的审校批准后实施,检修完毕对设备进行验收。

4、建立了备品备件定额;

5、今年完成了30台压力容器的'年度检验,完成了四台罐式集装箱的全面检测,完成了两台行车的检验,安全附件按规定要求进行了检验;

6、建立了备件图册;

7、对设备资料进行了一次全面的整理,对图纸中与实际不符部分进行了修改;

8、每月能及时完成上报的备品备件外协加工件制作任务。每次制作前能货比三家,并签订制作合同,明确双方的责任和义务,制作后组织相关人员对加工件质量情况进行验收,严把质量关,全年未出现由于制作质量而影响生产的情况;

9、基本完成了固定资产的建挡工作。除了土建方面由于决算资料未到没完成之外,其它部分都已完成;

10、完成了191罐区框架的防腐工作;

11、每月能至少一次进行设备综合检查;

12、完成对出口日本罐箱的订购工作。由于出口的罐箱跟国内的有所区别,特别是装卸车装置,若出问题处理起来比较麻烦,为了保证万无一失,跟日本大金方面进行了多次的交流,并与制造厂家进行了沟通,确保了罐车制造使用一次成功。

13、协助车间完成了对硫酸卸车装置的改造。改造前,每次卸酸后,有很多硫酸流在地面,造成地面破损和环境污染,经改造后上述情况得以解决。

14、对设备管理软件的内容进行了填写,对特种设备等内容进行了完善,提高了设备管理水平。

15、对罐区作业人员进行了压力容器、槽车、行车、钢瓶基本知识的授课。

16、完成了气体充装站建立的前期准备工作。

三、存在不足:

备件图册由于没有电子版,有些图纸用的是复印件显得比较零乱,07年准备进一步加强该方面的管理。

设备维护员工作总结 篇7

根据xx市质量技术监督局及县委、县镇府关于春节安全检查生产工作的安排,为切实保证全县在用特种设备安全运行,保障春节期间安全生产形势稳定有序,维护广大人民群众生命财产安全。我局组织执法人员对全县在用的特种设备进行了全面检查,此次检查截止目前共出动执法人员45人(次),出动执法车辆15辆(次),检查特种设备使用单位37家,检查设备63台,发现问题15个,下发指令书12份,现将检查情况总结汇报如下:

一、加强组织领导,精心安排部署

在接到市局xx质监[20xx]239号文件后,我局党组人员召开会议,对春节前特种设备安全检查进行了安排部署,根据全县特种设备使用实际情况提出明确的检查要求和目标,并迅速组织特种设备安全监察人员在全县范围内开展了一次全面彻底的检查。

二、全面细致检查,排查消除隐患

此次检查我局深入排查治理特种设备安全隐患,严厉打击非法违法生产经营行为,全面落实企业的主体责任,筑牢特种设备安全基础工作,确保全县人民生命财产安全。检查中,重点对冬季供热锅炉(重点是学校在用的供热锅炉)、电梯和气瓶充装站等与人民群众生活有密切联系的特种设备进行了检查,我局执法人员从使用单位设备登记、设备定期检验、人员操作证、设备运行记录、应急预案制定和演练等方面进行了检查。

针对检查中发现的问题,能现场整改的,我局执法人员监督使用单位立即进行整改,对于不能现场整改的,我局严格按照法律规定,依法下发《特种设备安全监察指令书》,要求使用单位限期整改,在整改期满后,组织人员进行复查,复查时仍未整改的,全部立案调查,将依法严肃处理。对作业人员记录不完整、技术规范不清楚和新增特种设备使用单位管理人员进行现场解答和指导,联系检验机构和登记机构,查明检验和登记中存在的问题,帮助使用单位查找并解决问题,确保设备合法、安全、高效运行。

三、存在的问题

通过此次专项检查发现,存在的问题主要是新增特种设备使用单位手续未办理齐全、个别特种设备使用单位对设备和安全附件的检验不及时、作业人员无证、证件过期情况时有发生。

四、下一步的工作

针对此次专项检查的情况,我局将从以下几个方面开展工作:

(一)对此次专项检查中存在问题的使用单位及时进行复查,形成监察“闭环”,督促使用单位将问题进行整改,确保安全隐患得到及时解决。

(二)进一步完善特种设备使用单位的设备台帐,及时掌握特种设备使用单位的设备、安全附件的`检验周期和作业人员证件的`有效期,在检验周期届满前一个月对特种设备使用单位进行电话通知,督促使用单位及时对设备、安全附件进行检验。按照市上的培训安排,及时通知使用单位组织人员进行培训,确保作业人员持有效证件上岗作业。

(三)进一步增加特种设备使用单位检查的频次,加大对使用单位的服务指导力度,提高对新增特种设备使用单位的前期服务,力争将安全隐患消除在萌芽状态,营造一个安定祥和的发展环境。

设备维护员工作总结 篇8

一、前言

作为一名设备员,过去一年我在设备管理与维护的岗位上,履行着保障公司生产设备正常运转的重要职责。这一年的工作充满挑战,也让我收获颇丰。以下是我对过去一年工作的详细总结。

二、工作内容与成果展示

1. 设备维护与保养的日常执行

全年严格按照设备维护保养手册的要求,对公司各类设备进行了定期维护。包括但不限于注塑机、冲床、自动化装配线等,确保每台设备都能按时得到应有的保养。在维护过程中,我仔细检查设备的各个部件,如机械传动部分的齿轮、链条、皮带的磨损情况,以及液压系统的压力、油温等参数,电气系统的线路连接、控制器的运行状态等。对于发现的问题,及时进行记录并处理,确保设备处于最佳运行状态。

特别注重设备的清洁工作,因为干净整洁的设备环境有助于延长设备使用寿命和提高运行效率。每周安排专门的时间对设备表面和内部进行清洁,防止灰尘、油污等杂质积累对设备造成损害。例如,在对注塑机进行清洁时,会清理料斗、螺杆等部位的残留塑料,避免塑料在高温下碳化影响产品质量和设备性能。通过这些细致的日常维护保养工作,设备的整体运行稳定性得到了显著提升,全年因设备故障导致的停机时间较上一年减少了xx%。

2. 设备故障处理与抢修

在面对设备突发故障时,始终保持高度的警觉和快速的反应能力。一旦接到故障通知,迅速到达现场,利用专业的检测工具和丰富的经验对故障进行诊断。过去一年中,处理了大大小小的设备故障共计xx次,涉及机械故障、电气故障、液压故障等多种类型。其中,某自动化装配线的控制系统出现故障,导致生产线停止运行。通过对 PLC 程序的逐步排查、检查传感器和执行器的工作状态,最终发现是一个接近开关损坏。更换接近开关后,对控制系统进行重新调试,使生产线恢复正常运行。

在故障处理后,认真分析故障产生的原因,总结经验教训,并向操作人员讲解故障发生的原因和预防措施,避免类似故障的再次发生。同时,对每一次故障都进行详细记录,包括故障发生的时间、现象、诊断过程、维修方法以及所使用的备件等信息,这些记录为后续的设备维护和改进工作提供了宝贵的数据支持。

3. 设备备件管理

负责设备备件的管理工作,包括备件的采购计划制定、库存管理和使用跟踪等。根据设备的运行情况和故障维修记录,准确预测备件的需求量,合理制定采购计划,确保备件的.及时供应,同时避免库存积压。定期对备件库存进行盘点,保证账物相符,并对长期不用的备件进行清理和优化。通过精细化的备件管理,有效降低了备件库存成本,提高了备件的周转率,全年备件库存资金占用较上一年降低了xx%。

在采购备件时,严格把控质量关,与优质的供应商建立长期稳定的合作关系。在保证备件质量的前提下,通过谈判、招标等方式降低采购成本。对于一些关键备件,还建立了安全库存,以应对突发情况,保障设备的维修及时性。

4. 设备改进与优化

积极参与公司设备的改进和优化项目,根据生产实际需求和设备运行中出现的问题,提出了多项合理化建议并得到实施。例如,针对某冲床在高速运行时存在的振动过大问题,通过对设备的结构进行分析,提出了增加减震垫和优化模具固定方式的建议。经过改进后,冲床的振动明显减小,不仅提高了产品的加工精度,还延长了设备的使用寿命。

协助技术部门对新设备的安装调试工作,确保新设备能够顺利投入使用。在新设备安装过程中,严格按照设备安装说明书和技术规范进行操作,对安装质量进行全程监督。在调试阶段,积极配合厂家技术人员,对设备的各项参数进行调整和优化,使新设备尽快达到最佳性能状态。

三、工作中的挑战与应对措施

1. 设备老化与技术更新的矛盾

随着设备使用年限的增加,老化问题日益严重,而公司生产工艺的不断改进对设备性能又提出了更高的要求。这就需要在有限的预算内,对老旧设备进行合理的升级改造,以满足生产需求。为了解决这一问题,我与技术部门合作,对老旧设备进行了全面评估,制定了分阶段的升级改造计划。优先对影响生产质量和效率的关键部件进行更换或改造,同时积极寻求性价比高的技术解决方案,如采用国产优质替代品或对现有设备进行局部自动化改造等。

2. 人员培训与操作规范执行的问题

部分操作人员对设备的操作规范不够熟悉,导致一些人为因素造成的设备故障时有发生。针对这一情况,我制定了详细的设备操作培训计划,定期组织操作人员进行培训,包括设备的基本原理、操作流程、日常维护注意事项以及常见故障的简单处理方法等内容。同时,加强对操作现场的监督检查,对不遵守操作规范的行为及时进行纠正,并建立了相应的奖惩制度,以确保操作规范的严格执行。

四、自我提升与团队协作

1. 自我提升方面

在过去的一年里,我不断学习新的设备管理知识和技术,通过参加行业培训、阅读专业书籍和论文、在线学习等方式,拓宽自己的知识面和视野。例如,学习了最新的设备故障诊断技术和智能化设备管理系统,将这些知识应用到实际工作中,提高了设备故障诊断的准确性和设备管理的效率。同时,积极与同行交流经验,参加设备管理论坛和研讨会,了解行业最新动态和最佳实践案例,不断改进自己的工作方法。

2. 团队协作方面

在设备管理工作中,与多个部门保持密切协作。与生产部门紧密配合,根据生产计划合理安排设备维护时间,尽量减少对生产的影响;与采购部门协同工作,确保设备备件的及时采购和质量控制;与技术部门共同开展设备改进和新设备安装调试项目。通过良好的团队协作,提高了工作效率,确保了设备管理工作的顺利进行。

五、未来展望与计划

1. 设备管理信息化建设

计划在新的一年里引入先进的设备管理信息化系统,实现对设备全生命周期的数字化管理。通过该系统,可以实时监控设备的运行状态、自动生成维护保养计划、记录设备故障和维修历史、管理备件库存等功能,进一步提高设备管理的效率和精度。

2. 持续的设备节能降耗工作

关注设备的能源消耗情况,对高耗能设备进行重点分析和改造。探索采用节能技术和设备,如变频调速技术、节能型电机等,降低设备的能耗,为公司节约能源成本,同时也符合国家的节能减排政策要求。

3. 加强设备预防性维护工作的深度和广度

进一步完善预防性维护计划,结合设备的实际运行数据和状态监测信息,更加精准地确定维护项目和时间间隔。同时,引入更多的预防性维护技术和工具,如振动分析、红外热成像等,提高对设备潜在故障的预测能力,将设备故障消灭在萌芽状态。

总之,过去一年的设备员工作让我积累了丰富的经验,也让我看到了自己的不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的设备管理工作做出更大的贡献。

设备维护员工作总结 篇9

根据国家质量监督检验检疫总局和浙江省人民政府办公厅“关于开展锅炉、压力容器、压力管道及特种设备普查整顿工作的通知”,我们在完成了锅炉、压力容器及特种设备普查整顿的基础上,结合国家质检总局国质检锅函[20xx]287号“关于开展气瓶普查整治工作的通知”精神,着手部署开展了气瓶普查整治工作。到目前止,已全面完成了宣传发动、学习教育、表单设计、电脑录入、整治验收工作。

一、取得的成效

一是基本摸清了全市的气瓶底数。全市目前经安全注册的气瓶充装站有3家,其中2家为液化石油气站,一家为甲胺充装站,还有一家液化石油气刚投入试充装尚未经安全注册,有液化石油气钢瓶54937只,焊接气瓶124只,动员覆盖率达到了100%,充装自有气瓶率100%,气瓶充装人员持证上岗率100%,气瓶普查整治验收率100%,普查登记率达到了99.93%。

二是强化了安全意识,消除了事故隐患,通过宣传教育,打击违章,各充装站及经销点的安全意识明显加强,市场上已不再有超期未检瓶和超期服役瓶,在用气瓶定检率达到了100%。

三是严格了规章制度,实行了规范化操作,各充装站都借这次东风,组织人员进行学习培训,重申规定、重明纪律,切切实实做到了“三检查”即充装前检查,充装过程检查和充装后检查,严格把关,确保安全。

四是结合气瓶普查登记,做好固定充装工作,各充装站已基本按照固定充装的要求在进行运作。

二、主要做法

㈠领导重视,整体推进

早在开展锅容管特普查整顿的同时,于去年初,我们考虑到气瓶特别是液化石油气钢瓶分散在千家万户中,隐患多,监管难,势必从源头上加以控制,才能确保其安全使用。为此,我们把液化石油气钢瓶的安全作为一个重点来抓,经过充分论证,根据国家《气瓶安全监察规程》,市政府以江政办发[20xx]1号文件,转发质监局等六部门关于进一步加强液化石油气安全管理工作意见的通知,随后市质监局发出了《关于对液化石油气钢瓶实行集中管理的通告》,规定从20xx年5月1日开始,对全市的液化石油气钢瓶实行集中统一管理,主要是实行三个管理制度,即固定充装制度、钢瓶产权转移制度、钢瓶检验费由钢瓶产权拥有者承担制度。在产权转移中,实行折价收购和托管两种形式并存的方法,为促进这一制度的实施,一方面,我们加强宣传,在电视、报纸、广播等新闻媒体上发布通告,刊登签记者问,连续9期刊播系列问题解答,印制《气瓶安全监察规程》和通告1100多份进行发放和张贴,液化气公司还印制钢瓶集中管理服务指南2万多份发给用户,并先后在市区和峡口镇、长台镇等十多个乡镇举行寓教于乐的宣贯《瓶规》和钢瓶集中管理为内容的有奖竞猜活动,举办了一条街咨询活动,强化了宣传、营造了氛围,特别是今年国务院《特种设备安全监察条例》和《浙江省特种设备安全管理条例》颁布以来,政府领导高度重视,分管副市长发表电视讲话,在报纸刊登专文,并拨款5万元给质监局,以加大宣传力度和教育力度,使气瓶产权转移观念更加深入人心。另一方面要求质监、建规、消防、交通等部门加大对液化气市场监管力度,多次开展了对液化气充装站、经销户和酒店大排档等液化气集中点的检查,从严查处无证经营、违规充装、超期未检钢瓶及超期服役等不符合安全要求的钢瓶,从而维护了液化气经营市场,做到合理有序竞争,同时,杜绝了钢瓶事故隐患。

㈡抓住充装环节,带动经销环节

一方面,我们根据国家及上级的新规定、新精神,经常召集充装站负责人进行座谈学习,明确气瓶普查整治的目标,要求气瓶充装单位全面拥有气瓶产权,并且对自有产权气瓶的安全负责,充装站成为气瓶使用的责任主体。各充装站根据这一总体目标,结合固定充装要求,积极行动,广泛收集材料,设计表卡,组织人员进行登记建档,同时做好瓶体标识标志工作,特别是液化石油气钢瓶,面广量大,几万只钢瓶普查工作量很大,但充装单位在理解了普查整治的重要意义后都毫无怨言地主动想办法加以克服,象市区站钢瓶数量最多,在人手不足情况下,仍抽调相关人员进行加班加点,确保了工作进度,特别是广泛开展了气瓶产权转移工作,积极动员用户进行钢瓶折价收购,做到一步到位,并在门市部电脑设计专门软件,随时可查阅每个用户及钢瓶情况,只要接到用户电话,输入电话号码,就知道用户地址,非常便于及时送气,城区用户一般在5—7分钟就可送气到户,全面实现“三免”,即免费电话、免费送气、免费修理。目前该站已从原334只自有钢瓶通过折价收购达到了28393只,占自有瓶数79.4%,大大稳固了固定充装工作。再如峡口站原先未配电脑,为了完成普查任务,立即将电脑购进,在无人会操作的情况下,就聘请人员进行电脑数据录入工作。质监部门也及时进行检查指导,在大家共同努力之下,目前基本完成了气瓶普查工作。另一方面,我们对经销点实施了安全注册,《衢州市气体气瓶固定充装和经销单位安全注册实施办法》下发以后,我们及时召集各气体气瓶充装经销单位,会同市建设规划局、公安局、工商局、经贸局、交通局等部门共同召开了宣贯会,进行发动和部署,同时还举办了两期共161人参加的气体经销人员培训班,向他们宣传了国家法律法规、气体安全使用常识、气瓶检查检验等知识,进一步提高了经销人员的安全素质,也进一步夯实了气瓶普查整治和固定充装制度的群众基础,现在全市93个液化石油气经销点均已填报安全注册申请表,经销人员都已取得安全操作证,且均与相应的充装站签订有固定充装协议,营业执照、经营资质、企业代码、安全管理制度等一应俱全,已逐步走上了规范化经营道路。

㈢加强监管,查打结合

通过宣传教育,大多数单位都能做到规范经营,定点充灌,但也有少部分的经销户受利益驱动,私自将钢瓶拉到外地储灌站去充灌,改变了瓶体标识及原自编号,且短斤少两,从而扰乱了市场,损害了消费者利益,更为严重的是破坏了气瓶的普查及固定充装。为此,我们采取监督抽查、执法检查等多种监管手段,加大了市场监管力度,先后3次对全市城乡3家液化气充装站、93家经销单位进行了全面的执法检查,不定期的对充装站进行监督抽查,促进固定充装和气瓶产权制度的落实,并由充装站承诺各自充装的钢瓶在检查中发现的问题和受到的经济处罚,由充装站负责解决和承担。我们先后查获无证经营单位2家,查处超运输距离灌气的经营点3家,查处计量不足钢瓶15批次、263只,查处无充装标签钢瓶8只,立案及现场处罚违规经营单位11家,计罚款13733元,有力地支持了气瓶普查整治及固定充装制度的`实施。

㈣抓检验机构建设,促气瓶检验治理

气瓶普查,目的在于摸清充装气瓶的安全状况,对在用气瓶进行检验治理,做好到期气瓶的定检工作,将超过使用寿命或不符合安全要求的气瓶予以查封或报废,消除事故隐患。为了保证检验治理质量,我们对原来的XX液化气公司钢瓶检验站进行了改制改造,淘汰了陈旧设备,新添了成套的先进检测设备,并经省质监局批准,改制为XX市方圆燃气具检测有限公司,使之成为了一个独立的检验机构,实现了充检分离,同时我们加强了对检验机构的督促检查,实行钢瓶检验质量跟踪管理,增强了检验机构的安全责任感和工作责任心,今年以来共检验钢瓶90233只,其中市内2个充装站检验14321只,确保了在用气瓶的定检率。

三、存在的问题及今后工作打算

气瓶普查整治工作已暂告一段落,取得了不少成绩,但也存有许多棘手的`问题一时难以解决:

一是此项工作单家在搞,孤军作战,在力量上、声势上不足,社会上的认可度还不够,特别是个别经销户联合起来搞对抗、反宣传,向市领导写信,到信访局及经济发展中心上访投诉,牵扯了大量的精力。

二是经营单位布点过多,原先就有93个,今年招商引资一家充装站,又新批8个经销点,目前经销单位已超百家,市区16家,乡镇85家,造成“僧多粥少”的窘迫局面,导致经销单位要挟充装站,钢瓶产权不转移,几个站轮流灌,哪家差价大就到哪家灌,严重影响了钢瓶的普查工作。

三是充装站担心,充装站花钱收购了钢瓶,但收购的瓶老是被别的站占用,永久性标识又很难搞,等检验期到了,瓶子又流回来了,又得承担检验费。

针对以上问题,我们下一步将认真的研究措施,积极应对,巩固成果。

一是要抓宣传,把气瓶普查整治和固定充装制度这项工作宣传透彻,进一步得到领导的重视,部门的支持和群众的理解。

二是要抓管理,紧紧依靠各充装单位,协调好相关职能部门,以安全注册为契机,抓好气体经销单位的规范管理工作,以确保气瓶普查整治到边到角。

三是狠抓气瓶产权转移工作。目前,我市三家充装站合计拥有钢瓶54833只,其中产权转移数为30425只,占55.5%,比例不高,难以保证气瓶固定充装制度的规范实施,为此要采取一些切实可行的措施,确保明年钢瓶产权转移率达95%以上。四是要抓行政执法,不断加强安全监察和行政执法队伍的建设,认真贯彻国家的相关法律法规,加大行政执法力度,通过行政执法,进一步巩固和推动气瓶普查整治和气瓶固定充装制度。

我们相信,只要积极发动,广泛宣传,部门协调,狠抓监管,就一定能把我市的气瓶安全管理工作做好做实,走上规范化道路,从而远离气瓶安全事故,确保人民群众安居乐业。

设备维护员工作总结 篇10

在过去的一年里,在车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,圆满完成了厂里制定的设备维修任务,以下为今年的工作总结。

一、遵守原则,进行整改

本着集团公司“降成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召,利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,同时寻找设备维修中的问题和不足,并提出解决整改意见。

二、记录参数,提供数据

虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。通过处理设备故障,安装设备,维护保养设备。记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。为以后工作提供数据资料。

三、板框压滤机维修方面

今年板框压滤机共出现故障三次,北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。

四、叶轮维修方面

冷却水路通畅没出现故障。推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

五、维修工作中的反思

设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。决定用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。

今后需要重点整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的`问题反馈车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,催促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

设备维护员工作总结 篇11

在制造业日益发展的今天,机械设备作为制造基础与支撑,在制造业中位置越发显著,加工的稳定性将会直接影响产品的质量。尤其是天地人环保科技有限公司企业发展日新月异、蒸蒸日上,公司项目繁多,机加工设备运转负荷徒增,因此设备的日常维护保养应上一个新的日程。在天地人环保科技有限公司工作多年,期间在领导的悉心指导,与同事们互帮互助下,认识到做好设备维护和保养应做到以下几点:

一、每日巡检

面对长时间不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。每天上班后开展工作前,都会听一下摇臂钻,台钻,车床电机和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查摇臂钻、车床以及台钻的油位;检查车床以及切割锯皮带的松紧。检查天车运转时有无异常响动,大绳有无断股现象、是否缺油。检查空压机压力、温度和工作运行的情况,每天给空压机放水。经过整个设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。

二、设备运行和保养记录

除了对设备的检查外,设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。我也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。

三、设备维修保养

熟悉设备原理、结构及性能特点、对自己操作加工设备控制原理有充分理解,要知道设备产生的每个报警故障原因及可能涉及到的部件。

四、技能提升

我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。我们只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营。另外,应备份详细的自己所要的设备维护资料,这些资料应包括机械设备图纸、电器原理图、以及各部件型号报表等。资料齐全就能使自己在平时维护工作中以及故障处理时起到事半功倍的效果。自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强机械方面的的`学习,争取使自己在机械、电气维修领域都能得到提高。

五、需要改进的方面

通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停机时间。

总之,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,去迎接更大的挑战。我相信机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化发展,天地人定会迎来更加辉煌的明天!