底盘工程师工作计划
发表时间：2025-04-15底盘工程师工作计划(必备7篇)。
底盘工程师工作计划 篇1
一、严把采购计划关严格各部门计划申报，严格控制各部门的采购成本率，按照酒店要求的采购成本率进行审核，对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后，交由总库进行逐项核实，如有库存，则此项物资不予采购。同时，要求各部门提高计划的周密性和准确性，减少临时采购计划，减少应急采购，减少餐饮成品菜的采购。
二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量
按定额控制各部门的用量，对于能够维修使用的设施设备，则尽量去维修，在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。
三、严格控制采购物品价格
1、干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的x%。
2、低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。
3、零星物品的价格不得高于市场零售价的x%。
4、鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的x%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定价不得高于市场批发价的x%。
四、价值较高的物资，实行质价评议后，再进行采购
对于单价超过元的物资，采取召开质价评议会的形式，先行市场调研，再召开质价评议会，从质量和价格两方面进行评比，选取性价比高的物资。
五、及时挂账报账，提高资金流通效率
对供货商的货款做到当月核清，当月挂账，每月付款，采购员的借款欠款也要一月一清。同时，减少现金流量，金额较大的采购，采取转账的方式进行。
六、优化采购结构
对于一些日常经常使用的物品，可由供货商代送，以减少出去外购的次数，降低外购成本。部门内部合理分工，使用车辆不得执行与工作性质无关的任务，特殊情况需向主管领导汇报，努力减低采购费用。
七、降低水、电、纸张等办公成本
办公室电脑、空调、照明灯具在下班后，要及时关闭，办公室内和公共走廊内照明灯，白天应尽量关闭。注意节省纸张，打印文件要双面打印，尽量使用无纸化办公。
底盘工程师工作计划 篇2
一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少。二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
五、协助业主与承建商签定施工承包合同。
六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
十三、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十四、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五、复核单体放线及桩位。
十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
二十、审批开工报告、工序开工报告。
二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
底盘工程师工作计划 篇3
一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反对洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况，简要总结如下：
一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。
二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。
三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了格式化、作业式会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。
四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成，年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。
五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。
六、时刻做好反对洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高反对洗钱工作水平，规范反对洗钱业务操作，辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用，我们专门组织各信用社反对洗钱领导小组，反对洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、国内反对洗钱工作形势，国家有关反对洗钱的政策和法规，学习反对洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反对洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。
七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续。严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。
八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。
九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社精心安排，加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工作还需要我们积极探索。
十、20xx年度工作计划
1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反对洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。
2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作；在3月份进行“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。
3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。
4、根据“准确分类—提足拨备—做实利润—资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。
5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销；二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。
6、积极协调市区级财政对20xx年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。
7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。
明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信，只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。
底盘工程师工作计划 篇4
2024年，县发改委在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚定不移贯彻新发展理念，紧紧围绕县委县政府中心工作，主动作为、担当实干，有力促进全县经济平稳健康发展。下面就2024年工作完成情况及2024年工作计划报告如下：
一、2024年工作开展情况
（一）推动县域经济稳中向好
2024年预计地区生产总值增长7%、规模工业增加值增长12%、固定资产投资增长12%。一季度和半年度省经济运行考评分别居全省59县市第9和第14，预计全年稳居第一方阵。认真摸排**县“十五五”时期重大战略任务和重大工程项目，组织各部门谋划报送“十五五”规划重大战略任务7条、重大工程项目38个。
（二）聚力推进项目建设
2023年第四季度获得省政府投资“**”激励。2024年1-9月全县固定资产投资同比增长10.8%，三县一区位居第二，新增入库项目113个，同比增长33个。落实县领导联系项目制度，坚持按月调度，10个省重点项目1-9月完成年计划99.1%，开工率66.7%，2个暂未开工项目按照时序进度推进。139个市重点项目1-9月完成年计划97%，开工率78.7%，竣工率104.7%，储备转化项目5个，转化率11.9%。2024年第一、二、三批省开工动员项目8个，均已开工、纳统；第四批开工动员项目3个，项目正在开展前期工作。稳步推进政府性和国有企业投资项目，S358、S219、职教中心等18个续建项目均按照计划稳步实施，和美乡村、老旧小区、山阡里水库等36个项目开工建设，30个储备项目已提前转化开工项目3个。2024年1-9月审核备项目328个，总投资394.1亿元【其中，备案类项目177个，审批类项目146个，核准类项目1个】。2024年共申报中央预算内项目18个，总投资42.6亿元，拟争取资金9.5亿元，目前已下达项目1个，到位资金1654万元。谋划申报2024国债项目40个，拟争取资金67.1亿元。申报专项债项目共39个，通过国家发改委、财政部审核项目30个，总投资49.1亿元，专项债券需求26.2亿元。目前已发行专项债项目16个，到位债券资金6.68元，项目均已开工建设稳步推进。
（三）推动镁基新材料产业高速发展
一是高位推动支持有力。贯彻市委市政府“宝镁无小事、怎么支持都不为过”理念，高标准配备宝镁服务专班，全天候、全链条、全周期对接服务。制定印发《专班优化调整方案》，设立产业强县专班，下设镁基新材料产业推进组，抽调人员实体化办公，高位高效推动重大决策部署落地落实。强化财政金融支持，安排5亿元专项资金支持镁基产业发展；以工行为主承办行，为宝镁项目组建银团，贷款授信总额达86亿元。先后举办“新春第一课”“领导干部每月一课”“青阳大讲堂”等专题讲座，深入学习研究产业政策，优化服务保障工作。二是产业集群初具规模。围绕原镁材料供应、镁合金生产、镁合金精深加工全产业链布局，抓项目、抓招商、抓服务，产业基础稳步提升。宝镁项目迈入建成试产重要节点，鑫力达智能装备、久航汽车轮毂等11个项目加快建设，路飞镁业、通久科技等19家企业建成投产，全县首位产业规模以上企业总数达到13家，1-9月完成产值17.5亿元，增长19.7%。三是基础设施布局完善。水陆空立体式对外交通系统已经形成，安徽宝镁配套获得童埠码头100%股权，投入约6.8亿元用于年吞吐量3000万吨码头扩建；池黄高铁正式通车，铜九铁路穿县而过，规划建设合肥-池州-温州城际铁路；国道318线、330线，京台高速及县道209线公路网框架已经形成；九华山机场距开发区20公里左右，改扩建工作顺利推进，2800米跑道正式投入运行。四是科创能力持续提升。坚持“科创+产业”发展模式，安徽宝镁申报获批中央预算内9362万元资金支持，第一批下达资金全部拨付到位；宝镁精密、泫氏铸造获批24年省新兴产业发展专项补助资金81.1万元。积极搭建科创平台，作为全省第一个镁产业研究院，镁基新材料**省产业创新研究院已揭牌运营，致力于成为中国大的镁产业原创技术策源地。今年以来，镁铝产业两家龙头企业合计投入研发费用2800万元，占产业总研发费用80%，安徽宝镁获批6项实用新型专利授权。截至目前，镁基新材料产业新增省专精特新企业1家、省企业技术中心1个。
（四）聚力其他营利性服务业补短板
一是全力推进指标降幅收窄。上半年，全县服务业增加值完成50.2亿元，增长4.1%，较一季度提升0.2个百分点，占GDP比重51.7%，较去年同期提升0.9个百分点，拉动GDP增速2.1个百分点（三季度数字暂未反馈）。三季度全县涉及GDP核算的17家规上其他营利性服务业企业完成营收6.5亿元，同比下降0.9%，较二季度回升3.6个百分点。二是强化市场主体培育。全县新增规上服务业企业6家，总户数达33家。经梳理摸排2024年拟纳规企业12家，2025年培育10家。三是扎实开展重点工作。安徽宝镁物流园区、童埠园区配套基础设施、农产品冷链物流一体化和长三角绿色农特产品加工基地4个项目纳入全市供应链和现代物流产业重点项目库，目前均已开工建设。积极组织申报经贸领域超长期国债项目2个，总投资5200万元，申请国债资金需求2500万元；梳理上报2025年拟申请支持“两重”项目4个，总投资20.32亿元，申请国债资金需求6.09亿元。庙前省级健康养老服务集聚区获省发改委绩效评价奖励；九华运动休闲小镇获批2024皖美消费新场景百佳场景。
（五）强化节能降耗监管
根据市下达2024年**县能耗强度下降0.5%要求，制发《关于下达2024年规上工业能耗及煤炭消费控制目标任务的通知》《关于下达2024年部分重点用能单位能耗控制目标任务的通知》，按照“有保有压”的思路，统筹调度各乡镇（开发区）规上企业能源消费情况，完成能耗目标任务。1-9月规上工业能耗调度，全县规上工业企业能耗13.69万吨标煤，同比下降9.61%。
（六）扎实推进大黄山建设重点工作
出台《**县推进大黄山休闲度假康养旅游目的地建设实施方案》。纳入省大黄山重点项目库项目2个，总投资36亿元，均已开工建设。纳入市大黄山重点项目库项目38个，总投资182亿元，截至目前已开工项目36个、开工率94.7%。申报获批省大黄山专项资金支持重点项目4个，争取资金400万元以上。**县获评皖美民宿集聚区，陵阳镇陵阳村获评省级避暑休闲旅游目的地，青阳生漆夹纻、五梅岭获评省级研学旅游示范基地，荣盛九华温泉、九华神龙谷、陌上星空入选长三角旅居养老地名单。全县共接待游客1530.63万人次，同比增长22.17%；实现旅游收入171.78亿元，同比增长22.87%。
（七）扎实推进特色小镇建设、中小城市培育及城市功能品质活力提升行动
常态化推进4个省级特色小镇、微型产业集聚区建设。严格对照《**省特色小镇评估办法》，细化40项评估指标，指导九华黄精小镇做好创建期满评估工作，目前小镇已顺利通过省检查组验收，正在准备开展评估答辩工作。组织朱备禅修小镇、九华运动休闲小镇编制提升发展三年行动计划（2024-2026），助推特色小镇抓项目、谋产业、促发展，为特色小镇可持续发展提供指引。稳步推动《**县现代化中小城市培育三年行动计划》落地落实，协调责任单位以53项重点项目建设为抓手，扎实抓好38项具体工作，截至6月底，28项特色小城市培育指标除2项指标暂无统计数据外，20项指标实现新提升，16项指标提前达到省定标准，培育试点取得阶段成效。起草《**县完善城市功能提升城市品质增强城市发展活力和竞争力的行动方案》。
（八）全力做好粮食监管
完善轮换管理和库存监管机制。2024年，按计划轮换1000吨县级储备粮，8月份完成轮出任务。根据《池州市发改委、池州市财政局、农业发展银行池州市分行关于增加县区政府粮食储备规模的通知》（池发改粮〔2024〕46号）要求，经县政府批准，我县今年增加粮食储备规模2000吨，目前正在按程序开展收购前期工作，年底前完成轮入任务。完成应急成品大米储备420吨，食用油100吨。合理布局应急供应网点，设立应急加工企业3家、应急供应网点11家、应急储运企业1家。严格执行粮食流通定期巡查工作制度，多部门联合，对县域内的国有粮食企业储粮安全和安全生产等情况进行检查，并督促企业及时完成问题整改。
（九）全面落实50项民生实事
按照“突出重点、讲究实效”的原则，细化分解50项民生实事67个具体任务，列出推进举措136条，明确19家县直牵头单位、4家配合单位，压紧压实各单位主体责任。目前，工程类事项进展顺利，已完成特殊困难老年人家庭适老化改造314户，“四好农村路”提质改造工程32.513公里、安防工程7.374公里、养护工程65.3公里，新增城市停车泊位705个、公共停车泊位408个，新增保障性租赁住房501套（间）。补助类事项有序进行，累计发放城乡低保及特困人员生活保障补助10616人5972万元，残疾人生活补贴3373人280.59万元，残疾人护理补贴4543人370.55万元，孤儿救助金83人113.49万元。保障类事项有效落实，完成2121名3-6岁儿童局部涂氟，1197名6-9岁儿童窝沟封闭，7500人次宫颈癌、4500人次乳腺癌筛查服务。运行“惠民菜篮子”72天，让利11.25万元。打击电信网络诈骗，立案数同比下降52.4%，案件损失数同比下降63.69%。
（十）扎实推进国防动员建设
联合县人武部军事科，先后制定《2024年全县国防动员工作要点》《2024年全县国防动员训练工作要点》，完成县级国防动员实施预案编制工作。“三室一平台”工作有序推进，结合“5.12”“9.18”开展了专项演练，提高了广大群众应急避险和自救互救能力。截止目前全县共审批人防工程17件，其中工业项目“零收费”13件，为企业减免费用329.3万元；易地建设项目4件，收费39.4万元。截止目前，全县人防易地建设费结余3296.14万元；已建成人防地下室项目26个，建筑面积14万平方米。
（十一）全面落实招投标监管职责
截至目前，我县公共资源交易共963项次，总成交额169475.32万元。其中建设工程61项次，预算金额119976.64万元，中标金额109951.30万元，资金节约率8.36%；政府采购842项次，预算金额10698.82万元，中标金额9617.44万元，资金节约率10.11%；产权交易39项次，预算金额为9570.96万元，成交金额9934.88万元，溢价率3.8%，土地交易21项次，成交金额39971.70万元。严格执行招标投标法律法规和规章制度，坚持每季度开展1次“双随机、一公开”抽查。2024年前三季度共开展“双随机一公开”检查三次，抽查标后履约项目15个，发现存在7个方面的问题，行业监管部门及时印发问题整改通知书，并将检查情况在全县范围内进行通报，所有问题均整改到位，有效促进工程建设各方主体履职尽责。
（十二）稳步推进全县社会信用体系建设
持续推进信用信息归集共享工作，今年累计归集共享“双公示”信息7073条（其中：行政许可5896条，行政处罚1117条），“五类行政管理”信息345条（行政强制21条、行政确认405条、行政裁决2条、行政奖励27条、行政监督检查45条）。部署优化“信易贷”平台功能，丰富平台产品，全县入驻池州“信易贷”平台企业6988户，占存续期市场主体比例21.97%，授权3586户，占存续期市场主体比例11.27%。
（十三）严格市场价格监管
按照《**省定价成本监审目录》要求，开展对2023年天然气配气价格进行成本监审，及时掌握了解配气成本变化情况，为核定天然气价格提供科学依据，调整了原核定配气价格0.90元/立方米下降到0.84元/立方米。密切关注居民日常生活必需品市场监测，每月上、下旬二次对主城区大润发、台客隆超市和蓉东农贸市场粮油、肉类、水产品、蔬菜水果等27个品种主要农副产品市场价格进行监测。
（十四）全面抓好基层党建、党风廉政、意识形态、营商环境、法治政府、文明创建、拥军拥属、机构改革等各项工作
进一步加强基层党建、党风廉政和意识形态工作。今年来，各支部赴红色教育、廉政教育等基地深入开展传统教育和廉政警示教育等活动共10余次。不断加强意识形态教育，认真落实党组意识形态工作责任制，坚持把意识形态工作作为委党组向县委报告的重要内容，有力推动意识形态工作常态化，进一步提升新形势下意识形态工作的能力，筑牢理想信念根基，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，党的建设质量不断得到提高。着力推进营商环境、法治政府、文明创建、拥军拥属等工作。今年来，我委注重深化投资审批制度改革，优化项目服务，实现投资项目协同监管，深化“放管服”改革,持续改进工作作风，为民办实事、为企优环境重要举措，积极开展“局长走流程”活动。全力推进项目一窗办、一网办、办服务，实现“只进一扇门”“多跑”，搭建重点项目服务“绿色通道”，缩短投资项目审批时限。持续推进法治政府建设，全面开展文明创建、拥军拥属工作。今年来，持续开展法治教育，深入学习贯彻习近平法治思想，14人通过专题班考核。继续开展《中华人民共和国宪法》以及相关业务法律法规的学习，今年有3名职工通过了执法资格考试，工作人员执法水平不断提高。认真开展文明创建、拥军拥属等活动。围绕文明青阳我先行、学雷锋纪念日、公民道德宣传日、国际志愿者日等，开展了春节送温暖、学雷锋献爱心、清明祭扫先烈、“七一”系列主题教育、“八一”拥军拥属、中秋送月饼等形式多样、内容丰富的志愿者活动近十次，为困难群众、乡村振兴、拥军拥属捐款捐物约计20余万元。
二、2025年工作安排
（一）夯实项目支撑，积蓄经济发展后劲。经济发展靠产业，产业支撑靠项目，始终坚持把项目建设作为推动产业发展的核心驱动力，坚定不移招项目、谋项目、干项目。持续完善和落实“三个一批”项目全生命周期动态管理机制，强化要素保障，高位推动、清单化调度，加快推进镁源动力循环储氢材料及装备、镁合金自行车零部件等重点项目落地；抓实抓细在建项目，倒排工期、强力推进，切实推动鑫力达智能装备、安科高性能铝镁合金材料、南野液压工程机械配件、亿盛源铝镁合金汽车零部件等项目加快建设；更大力度推行全过程服务、全要素对接，力争宝镁精密镁合金板、久航汽车轮毂等项目尽快建成投产。形成签约一批、开工一批、投产一批、压茬推进、滚动实施、接续发力的强劲发展态势，加速实现铝镁合金-镁铝合金的产业基础突破。
（二）布局多元赛道，拓展下游应用场景。聚焦镁合金研发创新和推广应用，推动镁资源综合开发和高值利用，谋划镁基汽车轻量化重点实验室、镁基固态储氢设备国家重点实验室、镁基新材料航空航天零部件国家重点实验室3大核心前沿实验室建设，在储氢储能、航空航天、国防军工、轨道交通等多领域新赛道研发创新镁合金应用新产品新场景。依托镁源动力、超威集团等优质企业，创新生产循环储氢材料及装备、锂电池镁铝合金托盘等重点产品，依托安徽宝镁、路飞镁业等重点企业，大力发展发动机机罩、后背行李箱盖、车顶板、内侧车门框框架、油底盘等汽车轻量化整体部件，组织申报**省镁基新材料汽车轻量化配套产业集群，推动超大型镁合金一体压铸件设备产业化进程，实现镁应用成果“多点开花”。
（三）赋能新质生产力，优化产业结构升级。把加快发展生产性服务业作为结构调整的突破口，围绕产业转型升级需要，测算摸清各类具体配套服务需求，纳入“十五五”规划等重点综合发展规划，进一步补齐产业链供应链生产性服务业短板，引导生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。强化项目支撑，赋能产业发展，聚焦镁铝轻合金等主导产业，加快推进童埠物流园区、老山码头整合、矿产品运输廊道等项目建设。鼓励工业企业将原材料采购、仓储运输、人力资源等非核心辅助性业务分离，推动产业强县战略与服务业高质量发展有效衔接。鼓励镁基新材料**省产业创新研究院等公共创新平台持续开展产业共性技术研究，加快打造现代生产性服务业聚集区。
（四）扩大服务供给，强化市场主体培育。一是抓在库企业，重点关注营收下降服务业权重企业，“一企一策”强化帮扶，扭转下滑势头；二是抓政策扶持，鼓励机关单位在工会福利、疗休养和购买服务等方面向县内涉及GDP核算的商贸和其他营利性服务业企业倾斜，推动临规企业发展；加强与其他县区沟通学习，研究制定企业上台阶奖励政策，细化申报、入库、报数等全流程各环节指导，进一步消除企业纳规纳限顾虑，做好“临门一脚”；三是抓培育监管，各主管部门要增强紧迫意识，进一步压实责任，充分挖掘存量，健全统计、税务、行业主管、属地政府联合工作机制，动态更新应纳规和重点临规企业台账，做到应统尽统、应纳尽纳。
（五）推动跨界融合，创新业态联动发展。构建文旅新坐标，推动优质资源串珠成链、一体联动，实现景区旅游向全域旅游转变、观光旅游向休闲度假康养旅游升级、旅游产品向跨界融合的现代服务业延伸。依托和美乡村建设，因地制宜充分融入旅游业态元素，着力打造出一批国际范的乡村旅游目的地，形成区域内宜居宜业宜游乡村“满天星”。抓好项目建设，重点推进梦幻九华旅游度假区、九华垕源生态度假庄园、大黄山国际文体旅综合体等项目建设，滚动推进九华山恩威中医康养综合体、九子素食文化展示中心等项目落地，推进省级休闲旅游街区、后备箱工程基地等品牌申报工作质效同增，努力形成大项目带动、小项目集聚的良好态势。
（六）强化产业招引，助力延链补链强链。进一步招龙头、引链条、育生态，瞄准镁基新材料及新能源汽车产业链发展方向，完善产业招商全景图，制定汽车轻量化、固态储氢、航空航天3大路线招商清单，大力推进以商招商、协会招商、产业链招商、基金招商、园区招商等多元化招商方式，充分发挥宝镁、超威、力劲等龙头企业牵引作用，紧紧依靠镁铝产业协会、汽车协会、车企供应商，着力引进一批科技含量高、产业链条完整、加工配套齐全的优势企业。拓展后端现代服务链，加大网络电商、商务服务、信息服务等现代服务业项目引育力度，积极招引研发设计、检验检测等服务业企业，鼓励物流企业向供应链一体化服务商转型。持续优化营商环境，依托“青”听会等政企常态化沟通机制，推行“识别问题、解决问题、反馈成效”的闭环管理，“精准施策+精细服务”，擦亮“青阳镁”“九华黄精”等公共服务品牌。借势大黄山建设，全力打好“文旅牌”，加快医疗康养、会展经济、文化服务等高端服务业破题，有效填补行业空白，推动服务业发展新旧动能稳步转换。
（七）超前谋划项目。认清形势，把握机遇，切实增强项目谋划工作的责任感和使命感，认真研究把握国家政策方向和资金投向，积极与上级部门沟通对接，争取政策、资金支持。压实工作责任，定期通报项目谋划、推进情况，加强项目前期的分析研判，提高项目谋划的精准度。督促相关单位加快完善项目前期手续，强化项目要素保障，紧扣时间节点和工作要求，编制好2025年省市重点项目、政府和国有企业投资计划，全力以赴争取中央预算内、国债和专项债等各项资金，为全县经济社会高质量发展积蓄后劲。
底盘工程师工作计划 篇5
一、主要工作
(一)认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。
一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。其中重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中，我严格按照晒图工作流程来，接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。保证晒图无差错，图纸勤归档。20xx年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。
(二)文档及其他工作
负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到及时有效，不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报及时，无漏报迟报等现象。20xx年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。
此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。
(三)管理中心工作
负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。20xx年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共计发布快讯16篇。
二、成绩与收获
(一)加强学习，提高自身素质
坚持“理论联系实际”，努力把学到的知识用到工作实践当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作，使自己的素质有了很大的提高。在工作中，还要找准切入点，整理每一项工作内容，认真记录每天的工作内容，总结工作经验，用来解决新的工作中出现的问题。
(二)恪尽职守，做好本职工作
努力做好每一项工作，认识到工作无小事，时刻为公司着想，及时、认真完成每一项工作，保证按要求完成工作。比如晒图发图时要仔细整理所晒图纸，保证不缺图少图;晒图用章要准确，不漏盖错盖;晒完硫酸图要及时存档，存档要明确，以便及时查找;采购办公用品时要货比三家，确保采购用品的性价比，保证所需物品采购的准确性、及时性等。
(三)态度端正，强化责任意识
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不认真，不负责，要知道，不是所有细小的工作都能够完全做好，而一件细小的工作，往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。
三、存在的不足
在这一年的工作中，我对自己的工作越来越熟悉，能够熟练完成自己的本职工作，但仍有许多不足之处需要注意改正。
1、在本职工作中还不够认真，岗位意识还需进一步提高。办公室工作繁杂，这就要求我们处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足，比如在作会议纪录时，没有抓住重点，导致遗漏一些重要内容。
2、办事不够谨慎，不够细心，有时一心想着要快速完成领导交付的工作，急于求成，就忽略了工作中的一些细节，对事情考虑不全面，致使工作无法完美的完成。
3、对工作的认识不足，由于公司的经营方向是我原来没有接触过的，很多工作也是我原来没有遇到过的，这就造成了有些工作的疏忽，未能严格按公司要求完成。
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四、20xx年工作思路
(一)进一步强化学习意识。
在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。用知识指导实践，在实践中总结知识。在以后的工作中我会自觉加强学习，向专业知识，向理论习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论知识和工作水平。
(二)提升专业知识，增强责任感
随着公司的发展，会有越来越多未接触过的知识出现，只有跟随公司的脚步，强化专业知识，熟悉热力行业，才能提升工作效率，保证工作有条理，做事要谨慎。
还要增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰。在每一件事情做完之后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划，有落实。还要多自省，多提高。
在20xx年的工作中，我深切认识到自己知识面的不全面，在以后的工作中，我应该加强学习，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上华热的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
底盘工程师工作计划 篇6
一、工作内容方面主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，及时完成领导交办的其他工作。具体如下：
1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。
2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。
3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。
4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。
5、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。
6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。
8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。
二、质量和进度控制情况
1、工期事前控制：
工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。
2、质量事前控制：
施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。
底盘工程师工作计划 篇7
一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况。
2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率。
3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。
4、企划部x月的主要工作：
(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。
(2)制作宫腹腔镜x分钟的电视专题片。
(3)设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志。
(4)减少xx二套的广告预算，加大xx四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面。
(5)终止与《xx晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在xx区城区内覆盖面较广的《xx广场》等广告。
(6)继续电视、户外广告监播工作。
(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作。
二、单科室营销
1、炎症科：
加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。
2、妇科肿瘤、内分泌：
a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势。
b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。
3、产科：
a)通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等认识。
b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化。
4、乳腺科：
a)加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。
b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。
5、整形美容科：
a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构。
b)与xx三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性。
c)在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务。
三、拓展推广工作
(1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作。
(2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道。
(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制。
(4)通过发行《时尚xx》渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟。
(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系xx广场与xx广场组织x场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。
(6)开发xx区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。
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