部门通知模板精选。

在我们从事行政人事工作时，对于公告或通知已经习惯了。公告通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项。如何写出一个与众不同的公告通知？你不妨看看部门通知模板，相信你能从中找到需要的内容！

部门通知模板 篇1

在没有康宝莱事先书面同意的情况下，不可以任何形式使用康宝莱的商标、商品名称、标志或任何复制设计、及与康宝莱有赞助关系的单位、个人名称或图片、形象等。这些均为康宝莱独有，康宝莱会致力保护康宝莱的名称、商标、标签设计及与康宝莱有赞助关系的单位或个人之名称、图片和形象，以防未获授权的使用。康宝莱保留在任何时候取消同意对上述各项使用的权利。无论以何种原因收回授权，业务代表应立即停止使用这些商标、商业名称、图标、与康宝莱有赞助关系的单位或个人之名称、图片和形象或其任何复制品并应将这些物品交还至康宝莱客户服务部。

商标或标志指康宝莱享有合法专用权的专有名称或符号。例如，Herbalife及康宝莱三个字，均是康宝莱的商标。商标也包括康宝莱产品所用名称，如康宝莱燃脂美?美纤宝纤维素片、康宝莱代乐牌儿童营养口嚼片及康宝莱代乐牌儿童营养素粉等等。

商业名称指康宝莱拥有专用权的营业名称。公司名称如康宝莱国际公司或康宝莱(中国)保健品有限公司，均属康宝莱的合法商业名称。

与康宝莱有赞助关系的单位、个人名称包括但不限于洛杉矶银河队。

君子有所为有所不为，让我们共同携手抵制一切损害康宝莱品牌与形象的违规行为!

康宝莱(中国)保健品有限公司

行销规范部

20xx年七月一日

部门通知模板 篇2

公司各部门、各项目监理部、各分公司：

公司定于本周四（7月30日）组织安装培训，具体事项如下：

1、培训时间：本周四晚7点开始

2、培训地点：公司第一会议室

3、培训老师：郭从兰

4、参训人员：公司60岁以下监理人员；道路监理人员自愿参加。

备注：1、本次考试不得无故请假缺席。

2、未参加本次考试员工扣除当月绩效分10分，并计入年度评先评优。

部门通知模板 篇3

全体员工：

通过公司全体员工的共同努力，根据1、2月份的绩效考核结果显示：公司综合管理水平有较大的提升，产品质量得到提高，废品率明显下降，各个车间的生产现场得到很大的改善。

为了使公司管理水平的继续提升，产品质量不断提高，废品率再次降低，现场生产环境进一步改善，现对在1、2月份公司绩效考核中表现突出人员：品质部经理xxx，化工罐制罐车间主任xxx，杂品、冲压车间主任xxx，杂品罐主任xxx给予通报表扬。

希望公司全体职工以他们为榜样，发扬团队协作精神，在日常的工作中保持良好的工作作风，共同创造出更好的成绩。

特此通报

xxx公司

20xx年xx月xx日

部门通知模板 篇4

**各部门：

201X年度**全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了**的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。

根据201X年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人：姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。

为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经**总经理办公会评议，授予以下人员为201X年度优秀员工的光荣称号：

东北事业部：姜峰

西北事业部：张振华

山东事业部：李峰

研发中心：李东

生产部：梁振智

计量调试部：高宏伟

节能工程公司：李晓萌、李爽、李征

职能部门：徐军

望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一X年五月五日

部门通知模板 篇5

业务代表不可在以下地方张贴告示、标识及宣传单：

任何公共物业、栏杆、街灯、交通灯、交通标志或其他公众场所及设施上或任何街道、高速公路及街道旁，或任何私人物业。即使任何本地法律及规章容许以上情况，此限制仍然适用。

标识及宣传单可张贴在任何告示板或其他容许张贴宣传单作特别用途的地方，但需在符合本地法律及规章的情况下张贴或派发。

严禁散发或张贴未经批准的告示、标识及宣传单。

违反此规范的处罚包括警告、巨额罚款、暂停发放收益或终止业务代表资格。

部门通知模板 篇6

---------负责人同志，因工作需要，经当事人同意(申请)，公司决

定调你部所属-----------------员工同志到-----------------------------工作。

执行日----------------。

请当事人原所在部门负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位部门负责人安排好该员工今后的工作。

调出部门：----------------------------------------------------;

调入或部门：---------------------------------------------------------;

行政人事部：------------------------------------------------------;

总经理：-----------------------------------------------------。

xx机箱

年月日

部门通知模板 篇7

公司各部门、南郊公司：

20xx年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结20xx年工作并提出对20xx年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下：

一、 提交工作总结对象：

公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。

二、工作总结的内容

1、 20xx年度的主要工作内容；

2、 梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观原因的分析；

3、 对20xx年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。

4、 对20xx年工作制定做出科学、合理的计划。

5、 对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。

6、 对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的意见或建议。

三、要求

1、 各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实把20xx年度工作总结的工作圆满地完成。

2、 把20xx年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。

3、 副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报；

4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；

5、 格式和提交时间

（1） 一般员工和主管要求使用“word”文档，标题为“XXX（员工姓名）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。

（2） 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT”或“Word”文档，标题为“XXX（部门/分管板块）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。

（3） 工作总结于20xx年12月21日前提交至办公室。

四、提交流程

1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。

2、 部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。

特此通知

综合办公室

20xx年11月3日

部门通知模板 篇8

不可在口头或书面上对康宝莱产品作任何医学、治疗或治病方面的宣称，不可就康宝莱产品使用效果作任何口头或书面承诺。如果顾客正接受医生观察，业务代表应建议顾客在做出任何饮食改变前，先咨询医生的意见。对任何患有心脏、肝脏或肾脏疾病或正接受治疗的顾客，应提醒其在改变饮食习惯前征求医生意见。

除康宝莱业务培训手册、产品简介或其它正式康宝莱辅销品中提及的内容外，不可在口头和书面上对康宝莱产品作任何宣称。

不可以任何方式歪曲康宝莱产品的价格、品质、效果或供应情况。