通知范文吧

导航栏 ×
你的位置: 通知范文吧 > 实用资料 > 导航

工程施工电梯隐患整改通知

发表时间:2023-04-11

工程施工电梯隐患整改通知(7篇)。

都会必不可免地涉及公告通知。公告通知可以帮助员工更好地理解和把握工作细节,优秀的公告通知是怎么写成的呢?有请你读一下以下的“工程施工电梯隐患整改通知”,更多信息请继续关注我们的网站!

工程施工电梯隐患整改通知(篇1)

安全施工措施目录一、工程概况二、各单位工程安全施工责任三、工程安全施工措施及施工单位项目管理制度四、工程文明施工及施工安全内业资料与档案管理一、工程概况:1、工程名称:2、建设单位:3、代建单位:4、设计单位:5、建设规模:2000万元6、建设面积:10212.74M7、层数:六层总高度:22.5M8、施工工期:180天日历日9、建筑等级:主体结构合理使用年限50年。

10、建筑防火分类:二类多层建筑。

11、上部结构体系:抗震设防烈度:7.5度,安全等级为二级。

屋面防水等级为三级,框架结构。

12、建设地点:厦门集美区理工路600号二、各单位工程安全施工责任为了加强建设工程施工安全生产的监督管理,保障人身和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《厦门市建筑条例》等法律、法规的规定、结合本工程实际情况,制定本安全施工措施。

凡在本工程进行建设施工活动以及与本工程施工活动相关的单位和个人,必须遵守本安全施工措施。

工程施工应当遵守法律、法规和规章的规定,不得损害公共利益和他人的合法权益。

建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则,建立健全安全生产责任制和群防群治制度。

本工程建设单位负责该工程项目的施工安全生产的监督管理。

同时委托厦门合道监理咨询有限公司具体实施建设工程施工安全生产的监督管理。

任何单位和个人对违反建设工程施工安全生产管理法律、法规、规章和标准的行为,有权制止、报告有关部门。

该工程的施工现场用地的周边应按规定设置安全警示标志,并在工程险要处采取隔离措施。

该工程施工现场的临时设施、材料、设备不得占压地下市政管线。

第一章建设单位的施工安全管理职责(一)建设单位必须执行工程建设程序,不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提供不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,制定合理工期,不得压缩合同约定的工期.(二)建设应当根据相关规定,为建设工程项目提供安全生产、文明施工技术措施费用.(三)在施工前,必须向施工单位提供相关的地下管线资料和相关的安全防护条件,并组织勘察、设计、监理和施工单位进行勘察设计文件的安全技术交底.(四)建设单位单独发包或指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生安全事故的,由分包单位承担主要责任.(五)建设单位应向施工单位提供施工现场及相邻区域供水、排水、供电、供气、供热通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑等物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整.(六)建设单位不得干预施工单位正常施工活动,不得明示或暗示施工单位购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材.更不得强行指令施工单位购买或使用不符合技术标准的建筑材料、安全防护用具.(七)建设单位己将工程所在地的建筑物、构筑物拆除,清除废弃物,并以三通一平的施工场地提供给施工单位.第二章监理单位的施工安全管理职责(一)在施工前,总监理工程师负责审核施工组织设计,并寻总承包单位、分包单位施工组织设计中源于施工安全技术措施的衔接进行协调;负责审核建设工程施工安全的开工条件.(二)对总承包单位、分包单位在施工交接过程中或交叉作业涉及的施工安全问题及时进行协调.(三)监理人员应当加强施工现场日常的安全巡查和检查,督促施工单位落实安全生产责任,发现安全事故隐患以及违反施工安全技术标准或者安全操作规程行为.及时予以制止和纠正第三章施工单位的安全管理职责(一)施工现场安全由施工单位负责.本工程项目实行施工总承包,由总承包负责分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应明确各自的安全生产方面权利、义务。

总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

(二)施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好安全检查记录。

对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,指导工作;项目经理由取得相应执业资格的人员担任,具体负责本建设工程项目的施工安全工作,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

(三)施工单位在编制施工组织设计时,根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件,制定并落实专项的施工安全技术...

工程施工电梯隐患整改通知(篇2)

施工现场安全隐患施工现场安全隐患在建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺实施中事例很多,但归纳起来主要有以下几个方面的问题:1、高处坠落;2、触电伤亡;3、物体打击;4、机械伤害;5、坍塌事故。

一、安全管理存在的隐患有:1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是:公司经理、分公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组组长,企业各部门安全生产责任制不健全;企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式,是给上级管理部门检查的样品。

对管理人员进行抽查提问,普遍不能完整回答岗位责任制的具体内容。

企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强,无具体的考核办法。

即使有考核办法,但仍未认真组织考核,无考核记录。

而企业制定的安全操作规程,项目经理往往不组织或很少组织相关人员学习。

安全生产责任制不健全、不落实。

各工种人员不明白各自的安全操作规程,就削弱了安全系统工程的安全防护措施是造成伤亡事故产生的间接原因。

2、施工现场的安全管理目标,施工企业往往不能重视:伤亡事故的控制目标、安全达标、文明施工管理目标,国家均有明确规定,施工单位往往贯彻不力,或流于形式,或根本未执行。

企业安全目标,没有分解到企业各部门,尤其是项目经理部,班组,也没有分解到人。

目标管理无整体性,系统性,更无安全管理目标执行的考核措施。

3、尽管施工单位项目部一般都有施工组织设计,但专业性较强的项目往往缺少专项施工方案的编制,施工组织设计中,安全措施不全面、无针对性、或针对性不强,写几条原则性的措施,敷衍了事,施工安全管理过程中无法具体落实,流于形式。

4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料,即使有书面交底资料,但不全面,针对性不强,未履行签字手续,少数项目部则根本未进行分部、分项工程安全技术交底。

5、建筑企业一般均有定期安全检查制度,但项目部一般没有定期检查制度,不认真检查,不检查就不会发现安全隐患,自行整改。

往往经上级部门进行抽查或检查后发现安全隐患之后,经督促后才进行整改。

6、施工企业尤其是项目经理部,缺少或很少对季节性或临时性农工、民工进行安全教育,安全教育不重视,而现场伤亡事故的80%以上均为民工。

7、现场施工中,普遍未制定班前安全活动制度,特种作业工人未坚持持证上岗,或持证上岗的人数不够。

8、施工现场发生伤亡事故,少数施工单位怕影响企业年审和项目投标,往往和伤者家属私了,隐瞒不报。

多数施工企业未建立事故伤亡档案。

9、施工现场安全标志不够,安全警视不明,或安全标志位置不当,且无安全标志总平面图,无法形成总的安全布置体系。

二、脚手架工程存在的安全隐患:1、脚手架搭设无方案,尤其是落地式脚手架,施工企业往往以承包代管理,从而留下安全隐患。

2、悬、挂、挑、门型脚手架无设计计算书。

3、脚手架与建筑物的拉结不牢固。

4、杆件间距与剪刀撑设置不符合规范规定。

5、脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。

6、施工脚手板未按规定铺设。

7、脚手架搭设前未进行交底,项目经理部施工负责人未组织脚手架分段或完毕后的验收,也无量化的具体内容。

8、脚手架上堆积物不均匀,荷载超过规定或验算要求。

9、通道或卸料平台的防护拦杆不符合规定要求。

10、落地式脚手架和门型脚手架基础不平,不牢,扫地杆不符要求。

11、挂、吊脚手架制作组装不符合设计要求。

12、附着式提升架的升降装置,防坠落,防倾斜装置不符合要求。

13、脚手架搭设人员未经专业培训上岗。

三、基坑支护存在的安全隐患:1、基础施工无支护方案,有支护方案的针对性不强,不能指导施工。

基础深度超过5M的,无专项施工设计措施。

2、基坑临边措施不符合要求。

3、坑槽开挖的设置的安全边坡,不符合安全坡度的要求。

4、基坑施工未设置有效的排水措施,深基础施工采用坑外排水,无防止临近建筑物危险沉降的措施。

5、基坑周边堆料距坑边的距离小于设计和规范的规定。

6、基坑内作业人员上下通道的搭设不符合规定,或陡,或窄,或无扶手,人员上下处于不安全状态。

7、土方开挖时,挖土机械作业位置不牢固。

8、土方开挖时,挖“神仙土”,即从坑槽壁中、下部往内挖,让中、上部的土体自然跨塌。

四、模板工程施工中存在的安全隐患:1、无模板工程施工方案。

2、现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书,支撑系统不符合规范要求。

3、支撑模板的立杆材质与间距不符合要求。

4、立杆长度不一致,或采用短杆加长,交接处不牢固,或在立杆垫几匹砖加高。

5、未按规范要求设置纵横向支撑。

6、木立杆下端未锯平,下端无垫板。

7、混凝土浇灌运输通道不平整,不牢固。

8、作业面孔洞及临边无防护措施。

9、垂直作业上下无隔离防护措施。

10、2M以上的高处作业无可靠立足点。

五、安全“三宝”及“四口、五临边”防护中存在安全隐患:1、操作人员自我安全意识淡薄,进入施工现场不戴安全帽,即使戴安全帽,也不符合规定。

2、安全网的规格和材质不符合要...

工程施工电梯隐患整改通知(篇3)

1.1常见问题或不合格项主机承重梁长度不够,或未过墙壁中心线20mm以上;机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑座。

1.2存在的风险分析曳引机承重梁长度不够,或未过墙壁中心线20mm以上,造成承重墙单肩受力,未能将载荷有效地传递到承重墙上(根据GB10060-93电梯安装验收规范的4.1.7条:曳引机承重梁如需埋入承重墙内,则支承长度应超过墙厚中心20mm,且不应小于75mm);机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑,可能造成支撑力不够。WWw.tv2288.cOm

上述情况均可能引起承重梁塌陷,导致重大事故的发生。

1.3整改措施或处理意见1)虽然电梯监检新检规的检验项目中未包括主机承重梁安装固定的检查确认等相关内容,但基于其对电梯使用安全的关键影响,监检过程中如发现承重梁的固定不牢固或存在安全隐患应及时提出并落实整改;2)如属于隐蔽工程无法现场检查确认的,施工单位应提供相应的隐蔽工程验收证明。

对于承重梁长度不够的,应予以更换;机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑的,应补做承重结构。

2.导轨支架整改措施或处理意见1)若导轨支架间距大于2.5m,应要求其整改(通常加槽钢或补做圈梁)或由制造单位提供计算依据。

不建议采用穿墙螺栓固定,因为目前绝大部分的墙体均采用空心砖,无法夹紧;2)端部短导轨如果处于制导行程内,其支架数量一般应不少于2个,否则应要求电梯制造单位提供相应设计要求的说明;3)对于导轨支架最上端离井道顶板、最下端离底坑地面的最大距离相关规程未做明确规定,可参照安装图纸进行检查,若安装图纸未标明,必要时可要求制造单位提供相关设计要求。

顶部导轨长度一般只要满足进一步制导行程的要求即可。

一般情况下,电梯制造单位通过对导轨的各种受力计算,确定导轨的材料规格以及导轨支架的安装间距;并在其提供的安装图纸上标注有导轨支架间距、最上端离井道顶部、最下端离底坑地面的支架位置。

大吨位的货梯,安全钳若是瞬时式的,冲击系数较大,轿厢产生的压弯力也较大。

由于其面积大,开门宽度大,常用叉车进行装卸,作用于轿厢地坎的力产生偏载等对导轨产生较大影响,因而其导轨支架间距设计较小,此时也应参照安装图纸进行检查。

3.底坑下方空间的问题3.1常见问题或不合格项底坑下方有人到达的空间,对重缓冲器下方无实心柱支撑(对重未装设安全钳)。

3.2存在的风险分析可能造成对重下行速度失控时,撞击缓冲器,超过正常情况下底坑地面的承载力,导致底坑的底面坍塌,伤及底坑下方的人员及设备。

3.3整改措施或处理意见1)首次进场监检时,应做好相关的井道勘察。

如发现底坑下方有人到达的空间,应及时与甲方沟通,并提出相应的解决方案;2)如现场条件许可,将对重下方有人到达的空间砌墙进行永久封闭;若地下室有多层,各层的相应空间位置均应封闭;3)若无法封闭,应将对重缓冲器安装于一直延伸到坚固地面上的实心桩墩;或对重上装设安全钳(对重导轨不得为空心导轨)。

4.电气布线、接地的问题4.1常见问题或不合格项1)主电源为临时线且未固定,缺接地总进线;2)电线未沿墙铺设及穿入线盒或线管;3)线管、配电箱盖板接地未跨接,限速器、夹绳器、轿厢、层门等无接地。

4.2存在的风险分析1)主电源若为临时线,主要存在两个风险:一个是临时线连接一般是施工电源,供电不可靠;二是临时线线芯截面不规范及未穿管或沿电缆竖井敷设,容易被破坏造成停电,造成电梯困人事故的发生;接地总进线缺少或无效,接地保护则根本无法实现;2)电线未沿墙敷设及穿入线盒或线管,则容易受外力拉扯挤压或小动物如老鼠破坏,给电梯正常运行带来不良影响;3)限速器、夹绳器等电气设备和pE线如没有可靠连接,当电气设备外壳带电时,人员有触电的危险。

另外,电气设备接地支线相互连接后再与接地干线连接可能会导致的后果是:①前端接地支线因故断线或被拆除时,后端电气设备就失去接地保护;②最远端接地干线电阻较大,可能无法产生足够大的故障电流使电气保护装置动作,会危及人身安全。

4.3整改措施或处理意见1)采用临时电源供电时,其线径必须够粗(至少保证110%额载上行无问题),同时,其总接地线(pE线)必须有且有效,否则不能进行运行试验及出监检报告;2)根据GB50310-xx第4.10.4条规定,机房和井道内应按产品要求配线。

软线和无护套电缆应在导管、线槽或能确保起出等效防护作用的装置中使用。

护套电缆和橡套软电缆可明敷于井道或机房内使用,但不得明敷于地面;3)所有电气设备外壳的接地支线应分别直接接至接地干线接线柱上,不得互相串接后再接地。

5.五方通话、轿厢应急照明的问题5.1常见问题或不合格项五方通话未完成,或外部电话机未装在值班点,或只有两方通话,轿内应急照明不亮或应急照明、对讲装置在断电时不起作用。

5.2存在的风险分析电梯由于故障或断电导致困人时,如紧急报警装置无效,被困乘客无法与救援服务场所取得联系,无法及时获得救援,可能导致窒息、坠落等意外情况发生。

5.3整改措施或处理意见1)为保证救援服务场所能够有效地应答轿厢乘客紧急呼救,...

工程施工电梯隐患整改通知(篇4)

第一章安全保证措施根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度,结合工程特点,制定本项目的安全生产保证体系。

一、安全生产目标确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。

二、安全生产保证体系安全生产体系运转图注:虚线为信息反馈线路主要职能部门实线为管理运行线路配合职能部门三、安全生产管理组织及职责1、公司经理是企业的法人代表,对公司的劳动保护和安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。

2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过)的原因认真分析事故原因,提出和实现改进措施。

3、班组长负责本班的安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。

负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。

发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。

4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查和维护本班组的安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故的分析和研究,协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。

5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻他人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断和处理事故,班前、班后检查所使用的工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护和正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作的建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。

6、项目部经理安全生产职责和安全管理项目部经理安全生产职责:1)项目经理A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康,在组织与指挥生产的全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。

B、组织工程项目施工人员的安全教育学习,对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。

C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施,并组织落实。

D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。

E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。

F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和监督检查工作。

G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

2)现场安全员贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。

负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。

协助对施工班组的安全监督。

3)库管员对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。

对易燃、易爆物品进行重点保管。

对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作,并可追溯。

4)施工队长负责施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。

5)工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划的顺利实施。

四、安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产的重要性,树立安全第一的思想,共同完成施工任务。

具体做法如下:(1)坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

(2)对各类施工人员进行安全训练。

工地安全工作由工地安全员专职负责。

(3)进场施工人员须戴安全帽,高空作业须系安全带。

(4)在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。

(5)吊装产品须有专人负责。

(6)保持场地整洁,每天施工结束前,施工人员须进行现场清洁,并由监督人员向工地总指挥汇报。

(7)高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方应架设防护网,在离地面3m高处,应搭设挑出6m的水平安全网。

(8)定期进行安全检查...

工程施工电梯隐患整改通知(篇5)

不要生气我来回答你的问题高层建筑中的电梯设备,给人们提供了高效、快捷和舒适的工作和生活环境。

然而电梯如果使用与管理不当,有时会危及乘梯人的生命安全,也会给物业管理公司造成重大的经济损失。

因此加强电梯的安全管理至关重要。

一、电梯的验收与接管电梯的安全性很大程度上取决于电梯的建造和安装质量。

所以加强电梯的安全管理就要把好电梯产品质量和安装质量关,搞好验收与接管。

(1)电梯的验收管理电梯由施工单位安装好后,要按国家规定的技术标准和质量标准进行验收。

验收时,由施工单位向物业管理公司提交验收资料。

包括:电梯的出厂合格证,性能测试、运行记录,安装使用说明书等。

还有电梯的原理图、安装图等。

物业管理公司的电梯管理员,应邀请市级以上劳动局的有关专业技术人员进行检验和验收。

验收合格后方可投入使用。

(2)电梯设备接管电梯设备经验收合格后,划归物业管理公司管理,同时可投入使用。

物业公司工程部的电梯管理员应建立电梯的档案并妥善保存。

未经过验收合格的电梯,物业公司绝对不能接管,应责令施工单位进行整修,限期再验收。

二、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。

电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

(1)实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

(2)电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行,司梯人员要经有关部门统一考试合格后才可上岗。

物业管理公司工程部电梯管理员负责制定司梯人员的安全操作守则,并监督执行。

守则内容是:①保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故。

②要求司机坚持正常出勤,不得擅离岗位。

③电梯不带病运行、不超载运行。

④操作时不吸烟、不闲谈等。

⑤执行司机操作规程:a.每次开启厅门进入轿厢内,必须作试运行,确定正常时才能载人。

b.电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。

并及时要求修理。

c.遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿厢门,并及时联系外援。

d.禁止运超大、超重的物品。

e.禁止在运行中打开厅门。

f.工作完毕时,应将电梯停于基站并切断电源,关好厅门。

(3)加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼的地方。

敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。

乘梯须知应作到,言简意赅。

警示牌要显而易见。

乘梯须知的内容是:①用手按钮,严禁撞击。

②不许吸烟,勿靠厢门。

③运行之时,挤门危险。

④危险物品,禁止进梯。

⑤保持清洁,勿吐勿丢。

⑥若遇意外,请按警铃。

⑦超载铃响,后进退出。

⑧儿童乘梯,成人携带。

⑨楼内火警,切勿乘梯。

三、电梯困人救援的安全管理规范电梯困人援救工作,以确保乘客的安全是电梯困人援救理工作的目的。

凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,如电梯维修人员和管理人员5min仍未到达,工程部经过培训的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。

1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员,等待救援当发生电梯困人事故时,电梯管理员或援救人员通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。

被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。

如果轿厢门属于半开闭状态,电梯管理员应设法将轿厢门完全关闭。

(2)准确判断轿厢位置,做好援救准备根据楼层指示灯、pC显示、选层器横杆或打开厅门判断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。

2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。

②用专门外门锁钥匙开启外门。

③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。

④协助乘客离开轿厢。

⑤重新关好厅门。

(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房,关闭该故障电梯的电源开关。

②拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄。

③救援人员用力把住旋柄,另一救援人员,手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平层标志,使轿厢逐步移动至最接近厅门(0.5m)为止。

④当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮。

然后按(1)中所列方法救援。

遇到其他复杂情况时,应请电梯公司帮助救援。

援救结束时,电梯管理员填写援救记录并存档。

此项工作的目的是积累救援经验。

工程施工电梯隐患整改通知(篇6)

施工过程中有很多分部分项工程都可作为重大危险源或重大安全隐患,国家有通知要求,大约有以下部位:一、脚手架工程、二、深基础土方工程开挖、三、塔式起重机安拆及作业、四、施工电梯安装、顶升、拆除作业五、起重吊装作业、六、装饰工程的消防安全、七、临时用电、八、物料提升机的作业,九高大的模板支架等...

工程施工电梯隐患整改通知(篇7)

安全防护1、首层安全网支搭滞后,不交圈;2、首层水平网必须保证网底距基准面的安全距离满足规范要求;3、电梯井水平网有破损未及时修复或更换;电梯井防护门未按要求设置可开启式常闭防护门;4、作业面防护差,阳台与外防护间隙过大;5、卸料平台防护不到位,缝隙过大;无挡脚板和安全立网;6、卸料平台上堆放模板;7、外架子里侧立杆与结构间隙大,无防护;未按规定设隔层和随层安全网;8、外用电梯平台处无栏杆,架子与结构拉结不牢;9、外包协议书无承包工程名称、范围;10、混凝土泵未按规定搭设防护棚或防护棚立竿太高不能保证首层安全网距地的安全距离;11、外用电梯与卸料平台间隙过大;12、资料的检查验收无针对性;13、高压电线距建筑物太近,无防护措施和方案;14、安全出入口两侧及作业面应设两道护栏杆,同时设挡脚板并挂立网封闭;15、作业面除挂立网设挡脚板外,同时设两道护拦;16、龙门架两组缆风绳未单独设置地锚;17、阳台和结构临边未拆模处临边无防护18、双排架子转角处水平安全网支搭不交圈;19、马道与结构拉接点太少,稳定性差;21、马道的搭设方案应进入资料;22、工字钢挑架楔子应双背并固定;23、结构工程放线用的洞口用后未及时防护;临电1、二级配电箱设置不合理,未做到一个回路,一个漏电保护;2、漏电保护器未设在配电箱内;3、塔吊接地未实测;接地电阻不符要求应做处理,补做接地并作记录;4、电器开关未注明控制设备的名称;5、配电箱防护不到位(四周须设防护栏,配电箱设门加锁,顶部有防雨防砸措施);6、用电计算书未按系统分别计算且无计算过程或无电流的计算;7、漏电保护装置接线不合要求,pE线与N线未按规定分别设接线母排;8、临电使用的配电箱箱底未封闭,不防尘;9、资料缺总的电流核算;10、变配电室或室外变台未做重复接地;单独设在总配电箱的重复接地、防雷接地及重复接地应不大于4欧姆;11、雨施期间摇测电阻值应乘以1.4系数,数值不大于4欧姆;12、消防电源引线位置不对;应接总电源一次电源上,不受任何电器开关控制,不得设漏电开关和过载保护;13、系统图与分项不符,线路敷设应分开。

14、配电室内不应堆放材料;15、配电室未配干粉灭火器(两个)16、配电箱的防护栏内无足够的操作空间;17、二级箱子设备与漏电保护器不匹配;18、二级配电箱开关太小,无法保证箱体内空间及回路数;19、室外电缆绑扎固定不应使用铁丝,应用绝缘铁线;20、措施与交底无针对性,应围绕六项(1.配电箱及开关箱,2.线路敷设,3.手持电动工具,4.防雷与接地,5.大型机械,6.照明(含生活区))进行;机械1、外用电梯的电线无护套。

2、机械设备开关安装不规范,标识不清。

3、机械未做到一机一闸,一箱一漏。

4、木工、钢筋机械等防护装置缺损。

5、切断机、调直机等机械传动皮带未按要求安装齐全;6、大型设备重复接地应定期检测;7、小型机械如弯曲机缺零件,应经常检查,及时修理,定期保养8、塔吊资料不全,无锚固顶升方案。

9、塔司、混凝土泵司机、电梯司机和信号工等无应知应会考试。

10、平面图标注不清,要把设备标注清楚;应有编制人和审批人。

11、交底不清,未交底到人。

消防1、易燃物应有防火标志。

2、木工棚等防火重点无消防通道,消防设施不足,防火标志不明显,数量不足。

3、油漆库露天存放,应单独设库。

4、清漆稀料混放,库内不应设普通灯具和开关,库房外明显处无防火标志且未配备消防器材。

5、楼内消防竖管的消火栓处无照明。

6、平面图应标出防火重点(易燃易爆品存放)和消防器材位置。

7、消防许可证复印件未进资料。

8、消防协议不规范,内容格式不对;9、外包队协议书无消防内容。

10、安全协议应进资料;施工现场1、工地的围挡不合要求。

2、现场制度牌破损、污染的未做处理。

3、大模板场地未平整夯实。

4、零散料具的堆放不合要求。

5、楼内设有库房。

6、责任区、责任人划分不明确,制度不健全。

7、季节施工措施编制、审批不及时;签字不全或无公章。

8、个别位置有管理死角。

9、现场积水,无排水措施或措施不到位。

料具1、木材堆放过于集中,无防火措施或措施不到位。

2、油漆、稀料、乙炔未分类存放。

3、料具码放归类应详细。

4、钢材、管材标识少,无防潮、防雨措施。

5、钢筋调直与钢筋堆放应划入钢筋加工区。

6、钢筋调直后应分类码放。

7、脚手管存放应分规格。

8、材料进场手续不全。

9、库房管理应分工明确,做到限额领料;并保存记录。

环保1、现场未设置垃圾站,或设置不规范;垃圾未做分拣、垃圾站大敞门或垃圾清运不及时;2、搅拌机未安装降尘装置或降尘装置不能发挥作用;3、木工棚、加工区的防噪设施和控制措施不到位;4、隔油池的安装不规范、没有进行定时清掏及记录5、油料库的防渗防漏处理未起到应有的作用。

6、内业:1)施工组织设计中环保措施未进入资料中(附施组的审批表)2)环保措施的编制人、审批人不全3)自检记录表的不统一4)自检记录和检查表的评定的不对应5)噪声源的分部未在平面布置图中标识或标识不明显...