[通知借鉴] 关于公司部门调整通告。

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为了加强公司的管理水平、提高办公效率，经公司研究决定，现将公司部分组织机构调整如下:

一、成立工程技术部，履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。为经理、为经理。

二、成立成本合约部，履行原经济部、物资部等部门工作职责。宋长君同志为成本合约部经理，主管成本合约部各项工作;为*8部副经理，分管物资采购类工作。

三、其他部门的组织机构保持不变，各部门经理任职者不变。本通知自下发之日起执行。

*公司*年**月**日主题词：组织机构调整通知

主送：公司各部门抄送：无

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部门合并通告(篇五)

集团各部门、各子公司：

因集团战略发展需要，经集团公司董事会研究，决定自20xx年8月2日起，集团投资发展中心与综合管理中心合并，合并后部门名称为综合管理中心，集团财务结算中心与审计部合并，合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命：

1. 原投资发展中心总监 缪开 任命为综合管理中心总监;

2. 原审计部审计总监 余文龙 任命为财务结算中心副总监;

3. 原综合管理中心经理 胡培军 任命为综合管理中心总监助理;

4. 原审计部审计专员 张珊珊 任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

xx

集团有限责任公司

年八月二日

公司冬季作息时间调整通告精选

各部门（客户服务中心）：

根据季节的变化与公司的实际情况相结合，为了全体员工更好的完成各项工作，并保持良好的.公司形象，特制定本通知。具体内容如下：

一、上下班的时间为：上午8：30——12：00

下午14：30——17：30

二、公司统一从10月10日开始按照冬季作息时间来进行作业；

三、从10月10日开始各部门员工统一着冬装，请各客户服务中心及时督促员工将冬装整理入库；

请各部门（客户服务中心）严格按照新的作息时间安排好各项工作。

物业管理公司

二〇XX年XX月XX日

[公告借鉴] 公司的通告(篇五)

各电子产品相关企业：

为提高国内电子产品企业的知识产权法律水平，增加维权意识，商务部条法司拟举办“电子产品企业知识产权海外维权培训”。现将有关事项通知如下：

一、课程内容及拟邀请专家

商务部开展的企业知识产权海外维权工作情况及中国保护知识产权网内容介绍，电子行业知识产权现状分析，专利池的建设与经营，如何申请PCT国际专利，如何进行马德里国际商标注册，如何办理专利质押融资，如何应对美国337调查，德国展会知识产权保护制度及参展前准备等。本次培训拟邀请商务部条法司、进出口公平贸易局、国家知识产权局初审及流程管理部、贸促会、商标局、知名律师事务所等专家授课。

二、培训时间

20xx年4月22日、23日

三、培训地点

北京锦江富园大酒店

四、培训对象

电子产品企业中高层管理人员、知识产权事务负责人以及相关人员

五、培训费用

商务部对参加培训人员予以补贴，培训期间集中安排食宿(安排4月21日和4月22日两晚住宿，2人一个标准间);往返交通费由参训人员自理。

六、报名方式

请各单位填好培训报名表(附后)发送电子邮件至中国保护知识产权网。

联系人：

电 话：

邮 箱：

七、乘车路线图

地址：

电话：

最新公告: 公司人事调整通告之三

各部门:

公司-x年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整:

一、调入行政办公室负责监控室值班工作;

二、调入计划财务部;

三、志调入物业管理部;

四、调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;

五、派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

六、等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。

上述人员调入时间从x年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。

特此通知

x年八月三十一日

[通知借鉴] 奖励通告

公司各部门、各项目部：

为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度员工，并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

20xx年度员工是：

XX XXX XX XX。

以上排名顺序不分先后。