周例会通知范文(精选10篇)。

周例会通知范文 篇1

尊敬的各位部门成员：

大家好！根据公司规定，为了加强团队合作，提高工作效率，公司决定定期召开部门例会。现特向各位通知，下周三下午2点将在公司大会议室举行部门例会，届时请各位准时参加。

部门例会是一个重要的沟通平台，旨在汇报工作进展、讨论问题并制定解决方案、分享经验及促进合作等。以下是本次例会的详细议程：

一、会议主题：部门工作总结及新项目讨论

二、会议时间：下周三下午2点至4点

三、会议地点：公司大会议室

四、会议议程：

1. 主持人开场（5分钟）：会议主持人将宣布会议主题，解释议程安排，并简要介绍各位成员。

2. 工作汇报（30分钟）：各位成员按照工作计划和目标完成情况逐一汇报。请将报告打印并备齐，以方便分享与讨论。

3. 项目进展（30分钟）：核心项目负责人将向大家汇报项目进展情况、项目风险点及解决方案。请部门成员积极提问、讨论并提供宝贵建议。

4. 新项目讨论（45分钟）：针对即将启动的新项目，负责人将向大家介绍项目概况、目标和项目计划，并征求意见。各位成员请认真准备，提出自己的看法和建议。

5. 经验分享（20分钟）：请各位成功完成的任务或优秀案例的成员准备5分钟内简洁的分享。大家可以从中汲取经验，互相学习。

6. 提问和讨论（20分钟）：会议结束前，各位成员可以就工作中的问题、困扰或建议提问和讨论。请大家尽量提前准备，确保问题的针对性和有效性。

五、会议注意事项：

1. 准时参加：请各位成员提前安排好时间，准时参加会议。如因特殊情况无法按时到达，请提前向主管或会议秘书做好请假和请示工作。

2. 带齐相关资料：请各位成员根据议程安排提前准备好工作汇报和项目资料，以便于更好地进行讨论和分享。

3. 激发合作：会议期间，请大家积极主动发表看法和建议。我们鼓励开放的交流和合作精神，以追求工作的共同目标。

4. 尊重秩序：请各位成员在会议期间保持安静，不要打断他人发言。如有意见，请在指定的时间内提问和讨论。

以上是关于下周三部门例会的通知和详细议程，希望各位在会前认真准备，并积极参与讨论。部门例会是加强团队合作、提高工作效率的重要工具，通过共同努力，我们相信我们能够共同完成各项任务，实现工作目标。

谢谢大家的支持与合作！

部门经理

日期

周例会通知范文 篇2

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：

一、 会议时间：每周一上午 09：00 早会

二、 会议地点：会议室

三、 主 持 人：各部门轮流主持

四、 参加人员：公司全员 会议主要内容：

(一)

(二)

(三)

(四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。 保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

六、例会请假制度：

为了保证公司的正常运转，所有员工必须按时参加公司会议，并进行签到。不允许未经理由随意缺席。如有特殊情况不能参加，请提前向行政人事部请假。

七、备注：

会议发言者在会前需做好充分准备，以确保发言思路清晰，表述明白，重点突出。汇报工作要"精"、"短"、"实"，即要精心设计发言内容，讲话时间要短而有力，同时注重实际操作性，确保能够达到预期效果。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

*有限公司

x年四月十五日

周例会通知范文 篇3

尊敬的各位同事：

大家好！在这个忙碌而又充满鼓舞的季度，为了更好地协同合作，将举行一次部门例会。会议具体时间定于XX月XX日上午9:00，在公司会议室举行。本次例会将围绕着部门的发展方向、工作计划和团队建设展开，旨在加强沟通交流、提高工作效率，为的共同目标共同努力。

一、会议主题

本次例会的主题是“团结合作，拓展创新”，将着重讨论部门发展的新思路、新目标以及如何通过创新来提高的工作质量和竞争力。

二、会议议程

1. 主管领导致辞：届时，部门领导将会发表开场致辞，分享部门在近期所取得的成绩和挑战，并对期望的发展方向进行介绍。

2. 工作总结与分享：各部门负责人将会向大家分享上季度的工作总结和成果，重点介绍一些经验和教训，以帮助更好地理解部门当前的工作现状。

3. 定期工作计划：根据上述总结和分析，将进一步确定这个季度的工作重点和目标，以确保的工作在正确的轨道上持续前进。

4. 创新讨论：作为部门的精英团队，渴望通过创新来更好地服务于客户、提高产品质量和提升用户体验。因此，将开展一个创新讨论的环节，鼓励大家积极提出自己的创新想法，并共同探讨如何将这些创意付诸行动。

5. 团队建设：团队的力量是无穷的，通过团队建设，能够更好地协作，激发潜能。本次会议将安排一些团队建设的活动，以增强的凝聚力和团队合作能力。

三、参会要求

1. 请准时参会，并提前做好相关准备，如更新您部门的工作总结报告和下季度工作计划。

2. 请准备好笔记本电脑或者记笔记的工具，方便记录重要信息和意见。

3. 鼓励积极参与讨论，提出自己的意见和建议，共同促进部门的改进与发展。

4. 请将本次会议通知转发给您部门的全体成员，确保大家能及时得知会议内容。

四、其他注意事项

1. 会后将会进行一个简单的座谈会，以便于大家进一步交流和深入探讨一些问题。

2. 部门领导将会针对会议讨论结果，制定一份详细的行动计划，并将其传达给各位成员。

3. 如果大家有任何意见或建议，请提前与的部门助理联系，以便能够在会议上更好地解答。

希望大家能够踊跃参加本次例会，共同协商解决前进道路上的困难和挑战，为部门的未来发展注入新的活力和动力。希望此次会议顺利举行，为迈向新的成功起到积极的推动作用。

感谢大家的支持和配合！

部门领导团队 敬上

周例会通知范文 篇4

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：

周例会

二、会议时间：

每周周五下午2:00

三、会议地点：

云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员：

现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：伟。

五、会议要求：

(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费;

②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。

(2)会议主要内容：总经理上传下达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划;总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。

(3)人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行情况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由;

(4)严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。

(5)发言顺序：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言;

(6)各部门须在周六11:00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案;会前部门之间没沟通的问题，会中不得讨论，会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间讨论;

4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。

5、本通知从20xx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。

周例会通知范文 篇5

例会[regularmeeting]指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。本站站今天为大家精心准备了周例会会议通知三篇，希望对大家有所帮助!

周例会会议通知一篇

集团公司在嘉各单位、各部门：

为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：

1：时间：每周一下午2:30。

2：地点：合金厂会议室。

3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。

6：本制度于20xx年1月7日起生效。

周例会会议通知二篇

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下。

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周六下午4：00

三、会议地点：xxxxxxx有限公司会议室

四、参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、会议要求：

（1）参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议。

（2）参会人员须总结本周的工作情况及问题。

六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁。

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

周例会会议通知三篇

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

1、参加人员：基建系统全体员工（工人、司机除外）。

2、会议时间和地点：每周四晚上19:30三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

上周工作的完成情况及下周工作的汇报；参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会○的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

周例会通知范文 篇6

：

会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

会议要求：

(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

x部

20xx年x月x日

周例会通知范文 篇7

监理例会通知

尊敬的各位监理工作人员：

为确保本工程的质量和安全，加强各方之间的沟通合作，现定于 本周五（8月6日）下午16:00，在工地现场召开监理例会，请各位准时参加。

本次监理例会的主要议程如下：

1.质量和安全检查情况汇报

各位监理工作人员需要就上一阶段质量和安全检查情况进行汇报，包括发现的问题及处理情况等。并就如何进一步提升工程质量和安全水平提出建议，促进各方之间的合作。

2.工程进度汇报

各位监理工作人员需要就当前工程进度进行汇报，并与施工方进行沟通协调，确保工程按时按质的完成。

3.工程变更情况汇报

工程变更情况对于工程进展和质量都有很大的影响，各位监理工作人员需要对可能出现的工程变更情况进行预判，及时汇报，并就处理方案进行讨论。

4.其他事项汇报

会议还将就其他事项进行讨论，包括与业主和设计方的沟通情况，施工现场的安全措施等。

以上议程仅为参考，如有其他议题需要增加，欢迎各位提议。我们相信，通过大家的积极参与和深入讨论，一定能够达成更多共识，提升工程质量和安全水平。

需要特别提醒的是，本次监理例会的地点为工地现场，参会人员需要穿戴符合规定的个人防护装备，并保持工地秩序和安全。请各位监理工作人员提前安排好时间，准时参加例会。如果因特殊原因不能参会，请提前与相关人员联系。

此致

敬礼！

特此通知

xx年xx月xx日

周例会通知范文 篇8

尊敬的各位部门成员：

大家好！经过慎重考虑和讨论，我谨代表公司向您发出部门例会通知。这次例会计划于下周二的上午9点准时召开，地点定在会议室A。希望各位能够准时参加，并做好会议前的准备。下面是本次例会的具体内容：

1. 快速回顾上次会议

将首先回顾上次会议的讨论内容和行动计划。请各位尽快复习会议记录，准备对工作进展和成果进行总结。将对上次讨论的议题进行跟踪，并确保相关工作得到顺利推进。

2. 汇报工作进展

每个部门成员都将有机会向全体汇报自己近期的工作进展。请准备相关数据、报告和演示文稿，并向大家分享工作中的成果、困难和经验教训。这将为提供一个良好的学习和交流平台，促进团队合作和专业发展。

3. 讨论项目进度

为了确保项目高效推进，将详细讨论各个项目的进度情况。请各位领导和成员带来自己负责的项目计划和进度报告，并准备就项目中的难点和风险进行讨论和解决方案的提出。同时，也鼓励大家分享自己项目管理和协作经验，共同推动项目的圆满完成。

4. 提出问题与建议

作为一个高效团队，鼓励大家积极发表自己的观点、意见和建议。请大家利用例会时间，提出您在工作中遇到的问题或存在的困难，并就如何改善工作方式和流程提出建议。将共同探讨并寻找解决方案，为的工作带来更多价值和创新。

5. 宣布重要事项

此次例会还将宣布一些重要的公司事项和决策。请大家对公司的战略规划、新产品发布、人员调整等方面有所了解，并准备就这些重要事项进行讨论和提问。

再次提醒各位准时参加本次例会，并做好会前的准备工作。希望通过这次会议，能够加强团队合作和沟通，解决问题，取得更好的工作成果。也请各位密切关注公司内部通知，以便及时了解相关信息。

感谢大家的合作与支持！

公司名

日期

周例会通知范文 篇9

尊敬的各部门负责人：

大家好！在这里我通知大家，根据公司规定，我们将于本周五下午14点召开一次部门例会。这次例会的目的是为了全面了解各部门的工作进展情况，共同商讨解决问题的办法，提高整个公司的工作效率和团队协作能力。为了确保会议的顺利进行，请大家提前做好准备。

时间：本周五下午14点开始

地点：公司会议室

会议内容：

1. 本季度工作总结与回顾

在此次会议上，我们将对本部门上个季度的工作进行总结和回顾。请各位负责人准备好本部门在这段时间里所取得的成绩、遇到的困难以及解决问题的方法等方面的详细情况，以便向大家做出汇报。

2. 本季度工作计划与目标

在工作总结的基础上，我们将一同制定下个季度的工作计划和目标。请各位负责人结合公司整体战略和本部门的实际情况，提出具体的工作计划和目标，以确保部门工作与公司整体发展保持同步。

3. 问题交流与解决

在会议中间，我们将安排一些时间让各部门之间进行问题交流和解决。请各位负责人准备好自己部门在工作过程中遇到的问题，并提供解决方案。通过这种方式，我们能够共同学习，相互借鉴，加强团队之间的沟通和合作，提高整体的工作效率。

4. 公司新政策介绍

会议的我将向大家介绍公司最新的政策和规定。请各位负责人听取并传达给各自部门，并确保员工遵守相关规定。

请大家务必准时参加会议，准备充分，并带好相关材料。如果本部门负责人确实因故不能参加，请提前通知我，并派代表出席。为了确保会议质量和效果，请各位负责人在会前仔细阅读本次会议的议程和相关背景资料。

希望这次例会能够为各位负责人和部门带来实质性的帮助，推动公司整体的发展。谢谢大家的合作！

此致敬礼

XXX公司

日期：（具体日期）

周例会通知范文 篇10

        在全区选派工作季度例会上的讲话

在全区选派工作季度例会上的讲话

同志们：第二批选派干部到村任职工作即将期满，在这最后阶段，我们召开全区选派工作季度例会，既是贯彻落实市里工作部署的需要，也是当前全区选派工作形势的需要。今天上午，大家分别到了查塘村、梅林村和浯村三个选派村，观摩学习了这三个选派村好的工作经验和方法，希望大家能够互相交流，互相借鉴，对今天的所见、所闻、所感认真进行归纳总结，切实加以消化吸收，以更加振奋的精神，更加扎实的作风，更加有力的措施，扎实抓好最后阶段的工作。下面，我就全区选派工作讲两个方面的问题。一、两年多来全区选派工作的简要回顾两年多来，在各级党委、政府的高度重视下，在有关部门的密切配合下，在选派单位的大力支持下，全区第二批选派干部紧紧围绕“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的目标要求，克服困难，埋头苦干，开拓创新，使选派村的面貌有了较大改观，各项工作取得了明显成效，受到了广泛而充分的肯定。一是以村党支部为核心的村级组织建设得到进一步加强。两年来，全体选派干部在抓好任职村党员、干部思想教育的同时，围绕解决影响改革发展稳定的主要问题、农村基层党组织和党员队伍中存在的突出问题、群众反映强烈的重点问题，着重建立和完善了村“两委”工作规则、村务公开民主管理等各项规章制度，促进了村级工作的规范化、民主化，使党群、干群关系更加融洽，党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，村级组织解决自身问题的能力显著提高。两年多来，各选派村紧紧抓住村级换届选举的机遇，加强“两委”班子建设，通过“两推一选”，使培养的村党支部书记继任人选当上了村党支部书记或副书记。通过认真实施“双培双带”先锋工程，11个选派村共建立各级示范基地3个，树立示范户17户，培养入党积极分子112人，发展农民党员45人，通过农村无职党员设岗定责活动的普遍开展和岗位评星制度的实施，有效的激发了无职党员的激情。二是选派村的经济社会状况得到进一步改善。全体选派干部牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕发展这个这一主题来开展工作，努力使广大农民群众通过致富奔小康的生动实践，切实感受到了选派工作的成果。特别是去年来，各选派村迅速把工作重心转移到建设社会主义新农村建设上来，采取辅导讲座、形势报告、座谈交流和进组入户宣讲等形式，开展建设社会主义新农村方针政策、主要内容、目标要求，帮助农村党员深刻理解建设社会主义新农村的科学内涵，努力形成了百姓创家业、能人创企业、干部创事业，共同参与建设社会主义新农村的浓厚氛围。两年多来，各选派干部到岗后充分发挥其信息灵、路子广、办法多的优势，根据各村的实际确定了本村4万元发展集体经济专项资金的使用方法，引导农民加快农业产业结构调整，促进农村经济发展，为我区的其它贫困村和经济发展相对落后村起到了示范带头作用。截止目前，全区选派村的4万元专项资金已普遍投入使用。在用活4万元发展集体经济专项资金之外，选派干部想尽办法大力发展村集体经济，经过两年多来的多渠道发展，各选派村的村级集体经济得到明显改善。两年多来，全体选派干部从群众最不满意的地方抓起，从群众最需要的地方做起，在上级党委政府的大力支持下、在选派单位的帮扶和个人的努力下，加大向上争取力度，多方争取资金，完善农村基础设施，大力发展公共事业，解决群众生产、生活困难，进一步密切了党群干群关系。两年多来，选派干部共争取资金160余万元，选派单位帮助解决资金10余万元，修建村级道路17.34公里，开挖灌溉沟渠5.9公里，新建村部3个，修（改）建村部3个，11个选派村中，集体经济年创收超过5万元的村有8个。三是选派干部队伍自身素质得到进一步提升。全体选派干部做到牢记组织的重托，在农村艰苦的环境中扎实工作，锻炼成长。两年多来，选派干部与农民群众同吃、同住、同劳动，通过直接与农民群众朝夕相处，交心谈心，增进了与农民朋友的友谊，进一步增强了对农民群众的感情。两年多来，选派干部通过在学习中实践，在实践中进步，减少了书生气，增加了乡土味，从过去不适应到逐步适应，从不熟悉农村工作到现在了解农村，从过去触及不到农村基层矛盾到现在比较善于化解矛盾，驾驭农村复杂局面等方面的能力得到加强，领导水平和工作能力显著提高，发展经济的本领明显增强。两年多来，全区选派干部年度考核被评为优秀等次的有7人次，有4人被提任为镇党委委员，有5名干部享受了副科待遇，并先后有一批同志受到各级、各部门的表彰。四是全区选派工作整体水平得到进一步提高。两年多来，我们按照省、市选派工作要点特别是全省选派干部“深化提高”年培训班的精神，采取有力措施，切实加大领导和指导力度，努力把全区选派工作提高到一个新的水平。首先严格执行省选派工作十四项管理

        制度，认真落实选派干部“六抓”，坚持选派干部在村出勤工作抽查月报制度和选派干部工作双月报制度，及时了解选派干部的工作、思想动态，对选派干部工作进行有针对性的指导。其次加大先进典型宣传力度，通过先后培养和宣扬各种不同类型的典型，促进选派工作整体均衡发展。第三加强对选派干部综合能力的培养，为了让选派干部不断提高综合素质，多方面掌握农村工作的本领，尽快适应新时期农村工作的需要，区选派办采取到市直选派干部培训班插班、集中办班、召开现场会、以会代训、外出参观、互相观摩等多种形式，对选派干部进行了任前培训和任中培训，两年多来，累计培训100多人次。目前，全区11个选派村总体工作有了明显变化，7个后进村村级组织建设步入了良性化的发展轨道，4个村村级各项工作进入全镇先进行列。
两年多来，全区第二批选派工作虽然取得了明显成效，但这仅仅是阶段性的。从我们平时掌握和各方面反映的情况看，各选派村工作进展和成效不平衡，工作中还存在一些薄弱环节，离省、市委的目标要求、离群众的愿望还有一定的差距。主要表现在：一是创业激情不足。少数选派干部认识上还存在偏差，不能把到村任职当成机遇来开拓，而是当作任务来应付，缺乏应有的工作责任心和进取心，工作干劲小，各方面的能力提高也相对缓慢。二是工作标准不高。少数选派干部对一些工作不能按照建成示范村的要求来推进，而是以一般化的标准来衡量，抓工作不深入，重点不够突出，缺乏针对性，还有的创新意识不强，不注重创特色、出经验。三是统揽全局能力不强。少数选派干部主观上想干事，但个人综合能力不强，在村内只是一般的委员的角色，达不到第一书记要主持工作的要求，面对村内复杂矛盾，解决问题能力和抓落实力度不够，致使该村工作成绩平平，没有突出的地方。四是自我要求不严。少数选派干部身子沉不下去，联系群众不够深入，不能坚持吃住在村，出勤率较低，还有的日常言行举止较随意，不注重在点滴之中维护形象，等等。这些问题的存在，我们要引起高度重视，必须在今后半年时间内切实加以解决。
二、下一阶段选派工作的主要任务
第二批选派干部的任期仅剩下不到半年的时间，选派工作能否达到预期目标，最后阶段工作至关重要。最近，省委组织部专门发出了《关于抓紧做好今后一个时期选派工作的通知》（皖组电明字[2006]45号），对今后一个时期选派工作提出了明确的要求，大家一定要对照要求，进一步深化对选派工作重大意义的认识，深化对选派工作“六句话”目标任务的理解和把握，提高工作标准，再使一把劲，再努一把力，确保高质量地完成选派工作各项任务。
（一）深化认识，进一步增强做好冲刺阶段工作的责任感和紧迫感
经过两年多来的实践，相信大家对选派工作的重大意义已经有了深刻认识。实践已经充分证明，选派优秀年轻干部到村任职，既加强了组织、发展了经济、富裕了农民，又有力地推动了基层民主政治建设和精神文明建设，促进了农村稳定，深受基层和群众的欢迎。选派工作越到后期要求越高、任务越重，当前，选派工作已经进入围绕建设社会主义新农村来开展的崭新阶段，在这样的关键时刻，如何确保选派村新农村建设达到预期目标，时不我待，任务艰巨，我们必须按照省委“六句话”的目标要求，充分抓住最后半年多的时间，全力以赴，绝对容不得半点松懈。希望全体选派干部在最后时期能安下心、沉住气、定住神，更加自觉地肩负起重任，更加增强紧迫感和责任感，紧紧抓住最后的时间，扎实工作，力求使选派出现真变化、群众真满意，为三年任期划上一个圆满的句号。
（二）突出重点，努力在冲刺阶段取得更大的成果
最后阶段时间很短，但并不意味着无所作为，相反是大有可为。当前，每位选派干部要按照“狠抓巩固提高，确保善始善终”的要求，在对照“六句话”的目标任务全面进行“回头看”，认真查缺补差的基础上，进一步提高工作标准和水平，努力争取更大成果。重点要抓好以下几项工作。
一是抓好保持共产党员先进性经常性工作。首先是抓好胡锦涛同志“七一”重要讲话精神的学习。胡锦涛同志的“七一”重要讲话，内涵丰富，思想深刻，具有很强的理论性、政策性和指导性，是新形势下全面推进党的先进性建设的纲领性文献，各选派干部要把学习贯彻讲话精神作为当前的一项重要政治任务来抓，紧密结合实际，深入组织学习研讨，努力掌握讲话的精神实质，特别是要把学习讲话精神与做好当前工作结合起来，进一步理清工作思路，明确工作重点，不断把选派村工作提高到一个新水平。其次抓好中央、省一系列关于保持共产党员先进性长效机制文件的学习。这些长效机制文件的出台，是在总结和运用先进性教育活动成功经验的基础上，为解决当前党建工作中的突出问题而制定的，对于推进党建工作的制度化、规范化具有重要意义。各选派村要按照要求，紧密结合各自实际，学习宣传贯彻好这些文件，特别要尽快制定出台一些具有较强的针对性、创新性和可操作性的实施办法，提出切实有效的具体措施。要通过文件精神的学习贯彻，进一步完善落实现有制度，及时研究制定新的制度，为加强党的建设提供切实可靠的制度保证。
二是以落实“三个一”为重点，扎实推进选派村社会主义新农村建设。当前和今后相当长的时间内，农村工作的主题就是建设社会主义新农村，农村各项工作都要服务于和服从于这个主题。广大选派干部要紧紧围绕全省选派干部“深化提高年”培训班上段敦厚部长提出的“三个一”要求，认真领会中央和省委关于新农村建设的一系列重要部署，深化对选派工作目标任务的理解，结合本村实际，振奋精神，提升标准，强化措施，扎实工作，为选派村的新农村建设打下较好的基础。在研究制定一个规划方面，要以新农村建设20字方针为指针，以区“十一五”规划为基础，以区委建设新农村相关文件为主要内容，因地制宜，突出特色，坚持从实际和现有条件出发，充分尊重群众意愿，组织党员、干部和群众深入讨论，让规划真正得到群众认可和自觉遵守。在选准一个优势产业方面，要立足自身优势，找准主导产业和特色产业，找准经济发展切入点，并在实践中不断加以调整完善，使主导产业真正具有广泛性、示范性、带动性，努力培育特色，形成“一村一品”。同时要继续抓好发展集体经济专项资金的管理和使用，确保资金投向合理、产权明晰、安全可靠、效益明显。在建立健全一套管理制度方面，着力推进村级工作规范化管理，落实《安徽省村干部规范化管理暂行办法》，完善和落实党务、政务、村务公开，教育和引导农民群众自觉按照新农村建设规划办事。同时，充分调动群众建设新农村的积极性和创造性，广泛动员广大农民群众不拘形式、不拘规模、宜工则工、宜农则农，争创殷实家业，特别要注意吸引外出务工经商人员回家乡创业。
三是以争创党建工作“先锋村”、“先进村”为动力，提升农村基层组织建设创建水平。年初，市委组织部提出在全市开展争创党建工作先锋村、先进村活动，并进行了周密部署。所有选派村都要以此为动力，主动采取措施，提升农村基层组织建设水平。要进一步按照思想政治素质强和发展能力强的要求，加强村“两委”班子建设。目前，各地已经确定并上报了继任书记人选的名单，而且绝大多数人选在去年换届中已经走上村里的领导岗位，下步还要继续通过交任务、压担子、领办发展项目等方式积极为继任书记人选搭舞台，使其在实践中经受锻炼和检验，迅速成长起来，确保选派干部离任后，选派村工作有人接、接得上、干得好。要进一步抓好村级班子后备干部和党员队伍建设，通过深化“双培双带”先锋工程、为民服务全程代理制、无职党员设岗定责等工作，使农村党员、干部的先锋模范和骨干带头作用得到充分体现和发挥，为选派村村级组织的长远发展打下坚实的根基。同时，要积极探索，大胆创新，努力为全区农村基层组织建设创造经验、树立典型。
（三）加强领导和指导，努力把选派工作提高到新的水平
全区第二批选派工作能否达到预期效果，关键在领导。各级党组织要进一步增强做好选派工作的责任感和紧迫感，主动落实责任，投入更多的精力，采取得力措施，切实加强对第二批选派工作最后阶段的领导和指导，确保取得实效。
一是进一步强化管理监督。要坚持不懈地对“六抓”的落实情况进行定期检查，及时发现存在的问题，认真加以解决。要继续认真执行选派工作的各项规章制度，越到后期越要严格，要确保选派干部吃住在村,确保选派干部在村任职期间不参与原单位的工作,确保选派办的工作力量，让挂职干部着力为基层解决实际困难。有关镇党委要认真履行职责，严格执行选派工作各项政策规定，近距离加强管理和监督，确保选派干部扑下身子抓好最后半年多的工作。
二是进一步强化指导帮扶。特别是镇党委书记和分管书记要认真履行“责任人”的职责，既要经常过问，又要实地督促。各选派单位要继续把选派工作作为本单位的份内工作摆上重要的议事日程，发挥职