通知范文吧

导航栏 ×
你的位置: 通知范文吧 > 通告 > 导航

库房罚款通告范文800字

发表时间:2023-01-23

最新公告: 员工迟到罚款通告范本1篇。

公司各部、室:

针对近期员工出现纪律涣散的苗头,20**年10月9日上午,人力资源部会同企管部、监察部对公司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。

抽查中,查出测漏队zz三人不在岗,经核实,X、C二人加班后调休,但没有调休手续;Z迟到,依据《职工考勤管理制度》,扣款20元;鉴于其认错态度较好,根据公司《人事劳资管理制度》第五章第十七条第二款规定,对其予以通报批评,并扣罚50元。另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间,加班调休应提前按程序签调休单备查,今后在考勤抽查中凡无调休单、早退的,一律按旷工处理,从通报下发之日起执行。

各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度,人力资源部、监察部、企管部要进一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度,并将结果及时通报,对违章违纪行为予以严肃处理。

二0一X年十月十二日

延伸阅读

防汛通告1篇


各施工项目部:

根据内蒙古气象局最新发布的天气预报,我市地区大雨、大暴雨即将来临,极易造成自然灾害,防台防汛通知。为确保我项目经理部人员和财产的绝对安全,保证工程的安全和顺利进行,使工程顺利地度过汛期,将雨季对施工的影响降到最低。根据上级主管部门的要求,要求项目经理部对做好雨季期间防洪、防汛工作进行具体安排布置:

一、要求项目部成立防洪防汛领导小组,负责组织防洪防汛全面工作。防洪防汛指挥领导小组办公室设在项目部安全部,由安全部安全员负责收集每天天气预报信息,并将天气预报通知防汛小组成员。当上级有关部门发布汛情预警信息时,协调相关部门和单位做好汛情预警响应工作,执行上级领导部门相关防汛应急措施。

二、突出重点,加大排除险情的力度。要求各施工项目部务必高度重视,严格加强防范工作,要迅速对容易发生灾害点逐一排查,把本工地施工现场的情况摸清楚,有重点地进行排险、除险工作。要抓重点:

1、大型机械设备停放位置要加固;

2、现场排水系统的疏通;

3、现场材料、临时用电要加以遮盖等等。

四、强化责任,坚持值班巡查制度。各项目部防洪领导

小组要严格执行昼夜值班制度,在雨季汛期期间要坚持24小时工地巡查值班制度,小组成员要坚守岗位,不得擅自离岗,随时保持警惕状态,观察要仔细,尤其对危险地段要密切关注,发现可能出现的险情要立即上报项目经理部。针对极端天气变化,做好“雨前、雨中、雨后”检查工作,一旦发生险情,迅速启动应急预案,立即组织抢险救援,防止事故扩大,将损失减少到最低,确保人员的人身安全和财产的安全。

五、加设防洪设施,备齐防汛应急物资。各项目部要在确保防洪防汛工作顺利进行的前提下,做到预防为主,备齐充足的防洪防汛物资和器材,保证防洪防汛物资的及时供应到位,对全体人员进行防洪防汛安全教育,使之认识到防洪防汛工作的重要性和危害性。

望各施工项目部接此通知后,立即行动起来,切切实实地做好防洪、防汛工作并落到实处。

特此通知

[公告分享] 员工通告


xxx:

你于20xx年11月22日入职本公司,从20xx年7月1日至今,未经请假就离开至今未回岗,公司无法了解你目前的状态。

根据公司相关制度,你的行为已视同为旷工,旷工按自动离职处理,因此,视你自司解除劳动关系。

xxx

xxxx年xx月xx日

[公告参考] 关于员工奖励通告范本300字


根据公司《老员工介绍新员工管理办法》,被介绍进公司的新员工必须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。现对符合此管理办法的老员工进行介绍奖金奖励。

新员工张SS熊刘SS凌

入职日期年2月26日年2月21日年2月25日年2月25日

介绍人谭SS刘刘刘SS

奖金300元200元300元300元

以上介绍人员奖金将与7月份工资一起发放。

希望全体员工发挥自身人脉关系,为公司解决用工缺口问题。

行政人事组:

总经理审批:

[公告收藏] 电梯维修通告1篇


为了保证电梯的安全运行,电梯的部分配件需要维修、更换。电梯维修时间安排在11月10日对综合楼1号、2号、3号电梯进行维修,修理期间电梯需要停运,具体停运时间如下:

8:00-12:003号电梯

13:00-15:001号电梯

15:00-17:002号电梯

电梯将在1天(即11月10日)内维修完毕并恢复正常运行。届时请各位师生合理安排好用梯时间,谢谢配合!

物业联系电话:67722999

员工失职通告范本简短


20xx年10月时,我司常州办销售员薛xx销售63 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛xx于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

xxxxxxx

年月日