部门会议通知集锦8篇。
公告通知从哪些角度来写好呢？一般都会花点时间浏览公告通知。 公告通知是一种宣布信息的公文，具有通知性，以下是通知范文吧为您整理的《部门会议通知》，敬请您阅读本文！
部门会议通知(篇1)
今天，公司召开企业管理年会，会上发布了企业管理成果，并对获奖成果进行了表彰奖励，首先我代表公司党委和公司向在这次会上受到表彰的经营管理成果的获奖者表示热烈祝贺。这次活动很有意义，通过这次活动对公司经营管理成果进行了一次认真总结和集中展示，同时通过对成果的发布，使大家都来参与企业管理有关课题的讨论和研究，为企业管理成果的认同和推广提供了保证。
企业管理课题立项后，得到了公司及基层各级领导的广泛重视，这些成果中的绝大部分已运用到公司的经营和管理中，产生了较好的经济效益和社会效益，对公司加强经营管理、提高企业创新能力起到了积极作用。中外成功企业的经验告诉我们，无论是老企业要保持活力，还是新企业要迅速发展，根本出路在于创新，创新已成为铸造企业核心竞争力的根本途径。，我们在企业管理上实现了两个方面的创新：一是材料采购、财务核算、成品油使用的集中管理，二是在大队开展了单车核算的试点工作，通过一年的运行，各项工作都取得了较好的效果。材料管理上移了物资采购职能，发挥了批量采购优势，减少了采购中间环节，降低了物资采购成本，材料采购总量比去年同期降低了10.6%;成品油管理完善了审批程序，细化了管理流程，严格了管理制度，明确了奖惩措施，全年成品油消耗比去年同期降低了5.1%;财务管理全部实行网上银行管理，各单位基本账户变为口袋户，实行收支两条线，有效规避了资金管理中存在的不安全隐患。单车核算从单车材料消耗、燃料消耗、修理费用等方面入手，制定了相应的管理制度，建立了单车核算台账，为实行单车成本核算与员工效益工资挂钩奠定了基础，调动了全员降本增效的积极性，设备完好率、出勤率、设备使用寿命得到进一步的提高，全年设备修理费同比下降了7.8%。在企业服务创新方面，在公司、大队等单位开展了绿色服务活动，实现了井场布置标准化、营房建设规格化、施工操作规范化，创出了绿色品牌，为企业争得了荣誉。在企业文化创新方面，我们注重了企业安全文化建设，建成了富有特色的安全文化载体，用安全文化打造了良好的安全氛围，提升了安全管理水平。在人力资源开发创新方面，我们对扁平化管理方式也做了积极的探索，争取在具体实施。大队在的经营成果分析中，第一次采取了单项工程核算分析的方式，一改以前不同工程的成本费用混淆在一起，不能明确单项工程盈亏的现象，为今后单项工程的考核与评价、工程结算的跟踪与分析奠定了基础。
通过这次活动，使我公司企业管理工作上了一个台阶，公司各级领导要一如既往地把这项工作抓实抓好，促使依靠管理，创新创效活动取得更大的成效，为公司经济效益的提高作出更大的贡献。我也衷心希望公司各级管理者要加强业务知识的学习，不断提高自己，克服浮躁心气，脚踏实地搞好本职工作，不断发现、总结企业管理工作中存在的问题，提出解决措施，在创新创效活动中取得更大成绩。
对于今后的企业管理工作，我提出以下几点意见：
新。
企业管理的创新包括多种创新内容，结合我公司的实际，在规范经营管理、降低运行成本、提升企业竞争力、树立企业形象等领域实现观念的创新、思路的创新、管理方法和管理模式的创新是我们企业生存和发展的关键。我们还要在管理方法上有新的突破，从经营管理的角度确定新的研究课题，课题必须从本单位的实际出发，围绕方针目标和存在的实际问题，运用科学的理论和方法开展活动，要紧跟时代的脉搏，不断创新，不能老一套、旧模式，成果上创新要体现科技含量，技术进步。如工程施工的网络化管理、企业的盈亏平衡分析、现代化管理方法的应用、投资项目经济效益评价、全面预算管理等项目均与公司的生产经营有密切的联系，可以确定为企业管理研讨项目。所有项目在年初立项，从问题的提出、项目的实施过程、达到的效果等几个方面深入地研究探讨，使每一个成果都来源于实践、指导实践，并起到示范作用，榜样作用，以真正提高我们的各项管理水平，逐渐向先进的企业管理模式靠拢。同时，企业管理研讨项目要注重向生产过程中延伸，在科研、新产品开发，生产运行、质量管理等方面也要结合公司的实际，开展管理创新活动，使公司的各项管理工作再上一个新的台阶。
推广的项目很多。单车核算、成品油管理、材料管理、安全文化、绿色服务、单项成本核算分析等项目已经取得了一些成功的经验，要在继续推广应用，使项目在实践中不断完善，逐渐形成我们固有的管理方法，以规范经营管理、降低成本消耗。，公司所属单位所有车辆都必须实行单车核算制度，完善核算体制，规范管理，规范运作，逐步实现精细管理。材料集中采购制度要进一步完善，采购成本仍要有所下降。成品油管理要加强定额管理，所有非生产车辆月度用油量按车辆型号、运行状况一次性核定，单车用油不再追加计划，严格控制成品油的使用。单项工程成本核算要在大队、公司全面推广，做到单项工程收入明晰，成本明晰、利润明晰，确保工程成本的真实性。
三、在经营管理中认真执行绩效考核制度，逐步实现管理制度创新。
打破年终兑现奖发放的平均主义，认真执行公司的《经营管理及考核办法》，按年初签定的业绩责任合同上的经营指标和管理指标确定各单位的经营评价系数，作为对该单位整体兑现的系数。我们将要讨论下发公司的《经济责任追究管理办法》，对违反公司有关管理制度，在经营管理方面、财务管理以及其它管理方面存在违规违纪的行为按照责任追究制度严格处理，以建立高效的决策机制、激励机制、监督机制和约束机制，逐步实现企业的制度创新。
四、建立学习型企业，提高经营者经营管理水平，实现人力资源开发的创新。
现代企业管理是以人为本的管理，职工的素质尤其是经营者的素质决定着企业的兴衰。现在是知识经济时代，管理知识的更新及科学技术的发展日新月异，所以要求企业必须有高素质的职工队伍去适应。从公司从业人员知识结构的角度来分析，我们企业职工的整体素质还有待于提高，对先进的管理方式和管理制度接受能力还有限，这些都说明不断加强培训教育，是时代的呼唤和现实工作的需要。只有职工队伍素质提高了，我们先进的管理经验才能够得以顺利的推广应用，我们的职工才能够熟练掌握现代科技和业务管理技能，以满足企业发展的需求。因此，我们要积极采取送出去、请进来的方式对我们的经营者进行培训指导，公司鼓励职工参与国家的学历教育，培养各方面的能力，以适应公司推行扁平化管理的需要，实现人力资源开发的创新，为企业的持续健康发展奠定良好的基础。
同志们，企业的发展赋予了我们神圣的使命，我们大家要共同努力，把我们的企业管理活动提高到一个新的水平。祝大家在今后企业管理成果的探讨和研究中取得更大的成就!谢谢大家!
部门会议通知(篇2)
各地暖生产、施工企业：
随着我国经济实力的增强，能源结构的变化，人们对生活品质的追求不断提高，地暖作为一种绿色环保、舒适健康的供暖方式，其在我国住宅建筑中的应用比例也在逐年增高，受到了前所未有的关注并得到了越来越多城乡居民的认可。2014年中国地暖将全面升级，地暖行业正面临新一轮的渠道变革和产业升级，在这种大背景下，本次“全国地暖行业年度高层会议”将结合地暖科学发展中前言交叉问题，企业共同关注的热点问题帮助企业全面、多角度的了解行业发展趋势、最新技术亮点以及国家行业政策，实现最大化的营销效果。
目前前地暖已经辐射到各个领域，如居住、养殖等，但是地暖在国防采暖这个领域生产、施工企业涉及的很少，基于此本次会议由中国辐射供暖供冷委员会和部队设计院共同召开，将邀请全军(各总部、各军种、各军区设计院)领导参加，旨在使国防设计院暖通设计成员更好的了解地暖的新产品、新技术，搭建部队和地暖企业交流的平台。
参会对象：地暖、壁挂炉、空气源热泵、舒适家居产品施工企业、生产企业、经销商、代理商、各地市建设主管部门、设计单位、监理单位、房地产开发商。
会议费用：1200/人(包自助餐和答谢晚宴费用)。
会议时间：xxxx年12月1-2日(1日全天报到)
联系人：xxxx：xxxxxxxxxxxx
xxx：xxxxxxxxxxxx
xxx：xxxxxxxxxxxx
xxx：xxxxxxxxxxxx
xxx：xxxxxxxxxxxx
传真：xxxxxxxx
网址：
地址：北京市海淀区北四环西路88号空军指挥学院
部门会议通知(篇3)
12月27日，陕西建设钢构有限公司召开生产质量及现场管理专题会议，公司项目管理部、质管部、生产部及各车间共计30余人参加了会议。
会上，质管部负责人对生产车间加工质量进行了详细的汇报;生产部负责人对整体质量要求做出了总结，并对今后生产车间安全及“6S”管理工作做出部署。与会人员就质量管理及现场管理问题展开了讨论，每个人都积极发言，针对目前急需改进和提高的质量问题提出了个人的想法和建议。共同查找了影响质量问题的主要原因与质量管理中的漏洞，提出了今后的'管理方法和思路，对存在的问题提出了建议和改进措施。并对今后的质量管理和现场管理工作提出了总体要求，要求各部门严格执行公司的各项质量、现场管理制度;加大质量管理和现场管理培训和宣传力度，营造浓厚氛围，提高员工意识。
产品质量事关企业的兴衰，只有把质量工作常抓不懈，才能在市场竞争中立于不败之地。此次会议为陕建钢构下一步质量提升和现场管理提出了新目标和新方向，为不断提升产品质量打下坚实的基础。
部门会议通知(篇4)
所属各单位：
为了更好的安排公司年终各项工作，更好地谋划明年的整体工作，经公司研究决定召开xxxx年年终工作会议，具体事宜如下：
一、会议时间：
xxx年十一月二十日(星期二)，上午8:30
二、会议地点：
公司四楼会议室
三、会议主持人：
公司党委书记赵金虎
四、参会人员：
公司领导，机关各部门负责人，基层各单位经理、书记及分管经营的副经理。
五、会议主要内容：
1、公司总会计师李庆文就年终决算及资产清查工作进行安排;
2、公司工会主席武九林就二建黄埔第二期技能培训工作进行安排;
3、公司总经理温刚对年终工作进行安排;
4、公司党委书记赵金虎总结讲话。
六、会议要求：
1、本次会议意义重大，原则上不允许请假。请参会人员提前安排好各自工作，保证按时参会。
2、参会人员要根据会议安排，准时到会，并保证良好的会议纪律和会场秩序，将手机调至震动或静音状态，认真领会会议精神，做好记录和落实工作。
3、各单位接到通知后，请于11月16日(本周五)之前将参会人员名单报回公司综合办公室(3)。
xxx年十一月十三日
部门会议通知(篇5)
各药品经营企业：
为加强我市药品经营企业管理，规范药品市场经营秩序，经研究，定于20xx年3月29日召开xx市药品经营企业管理工作会议。会议有关事项：
xx市辖区内各药品批发企业主要负责人1人、连锁企业主要负责人1人。
(一)领导致辞。
(二)省食品药品监管局流通处关于药品经营企业监督管理有关内容。
(三)省药品审评认证中心通报20xx年药品经营企业跟踪检查有关情况。
(四)南方经济研究所关于20xx年医药市场经济发展趋势。
(五)领导讲话。
部门会议通知(篇6)
各铜箔企业、各有关单位：
经研究，定于xxxx年7月23日上午8:30-12:00在广东xx酒店有限公司召开xxxx年度电子铜箔企业高层领导会议。本次会议由诺德股份有限公司负责承办。会议主要议题是分析探讨当前电子铜箔行业发展形势及对策，请各企业主要负责人或高层领导参加会议,并将参会回执发至协会邮箱xxxxxxxxxxxx。
请各位参会领导认真准备发言内容，并针对行业发展或市场等方面的'问题提出自己的意见和建议。
会议住宿费自理，诺德股份有限公司负责会议室及餐饮费用。
会议地点：广东xx酒店有限公司 (地址：东莞市厚街家具大道1号)
联系人： 董xxx xxxxxxxxx
xx材协电子铜箔材料分会
xxxx年5月25日
部门会议通知(篇7)
集团公司所属各单位：
经集团公司研究决定，召开二0一三年安全工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年1月9日上午9时，会期半天。
二、会议报到
会议按单位集体签名报到，8：30进入会场，按指定位置就座。
三、会议地点
集团公司会展中心(第一会议厅)。二级单位分设视频会场(由副书记、工会主席组织)。
四、参会人员
1、集团公司副总师以上领导;
2、汾河公司、吕梁公司、晋北公司、晋南公司：董事长、党委副书记、总经理和分管生产、安全、机电、洗煤副总经理，总工程师，生产、机电、通风、调度、安全、地测业务处室的负责人;
3、各生产矿井、整合矿井：矿长、党委书记、分管生产、安全、机电副矿长、总工程师，各矿安全科长;
4、地面生产单位党政正职、分管安全的负责人;
5、地面非生产单位党政正职;
6、受表彰的先进集体(业务保安部门、安全生产标杆队组、安全生产标杆班组 )、优秀安全管理者、安全标兵、先进工作者代表。
7、庞庞塔千万吨项目部、谭坪公司、沁安公司、大地公司、安泽(安顺)能源公司、党政正职及分管安全、生产、机电副职、总工程师;
8、霍源通：经理、书记、安全分管领导，下属8个公司的经理、书记。
9、集团公司机关各部室负责人及安全生产口副处级以上人员。
五、有关要求：
1、各矿井、地面生产单位安排留守一名生产口矿(厂)领导，做好安全生产组织，同时，严格落实矿领导带班及科队跟班，并将留守的生产口矿(厂)领导名单，于1月8日前报回安监局。
2、宣传部、新闻中心、通讯中心负责做好主会场视频转播工作。
3、汾河公司、吕梁公司、晋北公司、晋南公司、各矿井、地面生产单位、非生产单位安排一名领导(副书记或工会主席)主持做好各分会场的收看组织工作。
4、视频分会场参会人员：
(1)矿井单位科队级以上人员、安全、生产科室管理人员。
(2)资源整合矿井科队级管理人员由区域公司或代管矿井统一组织。
(3)地面生产单位、非生产单位管理人员。
(4)各单位受表彰人员，不能到集团公司参加会议的，由各区域公司、矿井、各单位组织参加视频会议。
(5)各单位将参加视频会人数于2013年元月8日12点前报回安监局。
5、所有参会人员必须统一着正装，佩戴山西焦煤徽。
6、各分会场会标名称为：霍州煤电集团公司20x年安全工作会议***分会场。
7、定于20xx年元月8日上午9:00在集团公司四楼会议室召开2013年安全工作会议预备会。
参加单位有：
汾河公司、吕梁公司、晋北公司、晋南公司、本部五矿、什林、紫晟、兴盛园、新乐矿、机关党委、宣传部、工会、总经办、保卫处、地面生产单位(谭坪公司、沁源煤电、大地、安泽能源、机电总厂、煤矸石电厂、水电中心、云厦公司、汾河生化、霍源通、印刷厂、中冶焦化);非生产单位(应急中心、离退中心、通讯中心、物资供应、总医院、职教中心、物业公司、防治水中心、煤炭销售公司、霍东分局、霍煤宾馆、车管中心)的安全负
责人参加会议。(会议确定各单位参会人员及人数，发放授带等会议资料)
8、各单位参加会议人员名单见座次表，
邮箱：XXXXX 密码：000000
9、各单位参会人员中午12:00在集团公司宾馆按指定桌号就餐。各单位司机、消防、保卫、记者、服务人员、工作人员等在霍州宾馆11：30—12:30就餐，由各单位自行通知。
霍州煤电集团公司
二〇xx年元月七日
部门会议通知(篇8)
各保险公司，省保险行业协会：
根据保监会《关于进一步加强保险风险防范工作的通知》精神，结合我省保险业实际，决定召开全省保险业风险防范工作会议，现将有关情况通知如下：
一、会议时间
x年6月14日（星期四）下午15：00
二、会议地点
商务中心一层第八会议室
三、参会人员
各保险公司主要负责人及1名助手，省保险行业协会秘书长及1名助手
四、会议内容
传达保监会有关文件精神，安排部署我省保险业风险防范和排查工作
五、有关要求
1、请参会人员提前10分钟入场就座。
2、请各公司于6月14日上午12：00前将参会人员名单以电话方式报送至陕西保监局；如公司主要负责人因故无法参会，需书面请假，并说明原因（传真：xx）。
产险公司联系人：xx
联系电话：xx
寿险公司联系人：祁xx
联系电话：xx
xx年六月十四日
